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高建华营销策略培训
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发布时间:2022-08-11编辑:李振

与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日子越来越不好过? 与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越来越低? 为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的尊严? 作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝海?

与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日子越来越不好过?

与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越来越低?

为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的尊严?

作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝海?

为什么传统的营销模式开始失灵,企业是否需要否定自己过去的成功?

面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场,如何才能找到新的赢利模式?

营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、市场总监、经理等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销策略培训课程内容

序曲:时代变了,2.0时代正在悄悄走来

机会来了,中小企业的乐园


**章:把握机会-从大众化市场到小众化市场

第二章:竞争战略-从战术导向到战略导向

第三章:模式升级-从推销模式到营销模式

第四章:产品创新-从艺术创作到科学运作

第五章:产品定位-从抄袭模仿到与众不同

第六章:品牌重塑-从知名度到忠诚度

第七章:销售体系-从孤军奋战到协同作战

第八章:客户关系-从客户满意到客户愉悦

第九章:员工发展-从熟悉理念到掌握技能

第十章:长远规划-从追求成功到追求成熟


尾声:做2.0时代的佼佼者,赢利模式需要与时俱进

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实战派营销战略讲师

高建华

原苹果电脑公司中国市场总监

原中国惠普公司助理总裁,首席知识官CKO

中国为数不多的具有国际化经验的高级营销策略,曾任中国惠普公司助理总裁、首席知识官(CKO)、公司决策委员会成员、市场总监、战略总监等职务。《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等经管类杂志封面人物...

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