年度营销计划要制定下一年的销售目标，为了我们能够达到这个目标，我们必须知道我们实现目标的路径，也就是说应该明白我们应该做哪些事情，以及做这些事情的方法是什么。当我们能够对我们实现目标的路径和方法一目了
年度营销计划要制定下一年的销售目标，为了我们能够达到这个目标，我们必须知道我们实现目标的路径，也就是说应该明白我们应该做哪些事情，以及做这些事情的方法是什么。当我们能够对我们实现目标的路径和方法一目了然的时候，才能够说我们是做到了心中有数。
1.快速掌握专业系统的市场思考方法
2.通过全面、系统的学习
3.了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式
4.掌握如何科学辨证的组合营销方法
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.案例：王先生的公司为什么迅速衰落？
2.年度营销计划的重要性分析
3.目前年度营销计划常见的问题
4.年度营销计划与公司计划体系的关系
5.职业经理人的计划能力
6.点评：北方公司、南方公司、化妆品公司规划
1制定计划的原则
2ADP量化销售模型
3整合品牌评估模型
4项目管理
5消费行为理论
6市场研究方法论
7企业组织量化理论
8品类/品牌规划
9年度[品牌跟踪研究]数据
10各区域销售及占有率数据：
11各区域分类市场销售成本数据
12经销渠道状况参数
13公司组织架构和编制情况
第一章－前言
第二章－年度目标
第三章－问题分析
第四章－立项与计划
第五章－监控计划；制定
第六章:风险预测与对策
客户评价
The customer evaluation
一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
讲得很生动，有案例。比只知道讲理论的课程好太多。
老师的课逻辑严谨，深入浅出、幽默风趣、例证适宜，正好满足了我目前的学习需求。
机构介绍
Institutions to introduce
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