营销计划很像软件中的“插件”，起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动，另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排，并有效的进行分解。营销计划制订
营销计划很像软件中的“插件”，起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动，另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排，并有效的进行分解。
营销计划制订得好，可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率；同时可以有效提高部门间的配合水平，提高协调程度；最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。
本课程紧紧围绕营销计划的制订、执行与检核而展开，通过对营销计划的制订步骤、原则的讲解，结合大量实例分析，对营销计划执行的有效跟踪与纠偏，对营销计划进行有效考核等进行互动阐述，让学员掌握营销计划制订与分解等必要的方法与技巧，让企业的营销计划从制订到落地都能有一个较好的依据。
1、了解目标制订、目标分解的依据，掌握实现目标途径的分析方法
2、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法
3、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法
4、结合企业实际，寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.经营战略的三种模式
2.中西方经营战略的差异
3.企业战略地图与战略规划
1.经营调研
2.经营分析
3.经营计划
4.经营保障
1.组织扫描
2.组织建设
3.组织管理
1.产品定价
2.渠道建设
3.促销促通
4.广告公关
5.客户直销
1.团队建设
2.团队沟通
3.团队薪酬
4.团队绩效
1.集团管控的方式
2.年度管控的方式
客户评价
The customer evaluation
感谢老师的培训分享。
讲得很不错，易懂。
老师教课思路好清晰，超有魅力！教授知识点很丰富！
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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