理财经理培训导读国内金融的全面开放,带来了银行业的全面竞争格局,近万家的金融主体共同分割全民金融的大蛋糕,银行业已从卖方市场转换成买方市场;面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使
国内金融的全面开放,带来了银行业的全面竞争格局,近万家的金融主体共同分割全民金融的大蛋糕,银行业已从卖方市场转换成买方市场;面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使尽浑身解数,目的只有一个:提升市场份额、提升业绩产能。
如何在市场竞争日趋激烈,客户成熟度越来越高的市场中获得更多的准客户?取得客户信任?如何完成银行从坐商到行商的顺利转型?如何培养网点营销团队的拓展销售能力?在网点中如何建立精准的营销系统?
1、掌握有针对性的进行细分客户群体的经营策略制定方法
2、掌握目标客户特征分析方法,挖掘细分客户群体深层次需求
3、通过情景演练、话术工具学习等方式,掌握不同类型产品营销技巧
4、锻炼理财经理的管户销售技能,让更多的存量客户能够成为网点的忠实客户
5、应用电话营销技能及电话邀约十定律
第 一讲:闯陌拜关
1、陌生客户接触的若干通道
2、常见的客户拒绝的方法和动机分析
3、客户经理应对方式——冲,我还会回来的
第二讲:闯推托关
1、客户给了你一堵客气的墙
2、影响力的三个要素
3、固化日常的影响力行为
4、影响力练习
第三讲:闯信息关
1、组织行为中的行为动机分析
2、各个层次的拒绝理由
3、先专业影响,后私人关系
第四讲:闯把控关
1、客户信息收集的重要性
2、客户信息收集的拓扑结构
3、客户信息收集的工具
第五讲:闯人心关
1、真正站在客户角度提供服务
2、从保护客户的角度,可以做哪些事情
3、建立忠诚关系的关键时刻
第六讲:大客户开发八步法
1、甄选目标客户
2、拜访准备
3、接近客户建立信任
4、沟通并发掘客户需求
5、风险评估价值评估
6、方案设计与展示
7、促成成交
8、客户关系管理
第七讲:理财经理陌生客户拜访八步骤
1、拜访前的准备
2、确定进门
3、赞美观察
4、有效提问
5、倾听推介
6、克服异议
7、促成成交
8、确定达成致谢告辞
第八讲:大客户销售策略:关键人策略
1、客户对银行服务的五大核心需求
2、关键人策略六步法
3、如何发展内线
4、银行大客户中的影响人
第九讲:如何与大客户有效沟通
1、如何才能有效沟通?
2、客户的性格特点
3、如何快速判别客户性格
4、和不同性格客户沟通的细节和技巧
第十讲:理财经理产品介绍与客户“关系增进”策略
1、对公业务客户关系与客户关系管理
2、卓越服务、风险控制与客户满意的均衡
3、识别客户满意与客户忠诚的不同
4、沙龙营销如何聚客
5、体验式理财销售细节把控
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