经济危机来临，为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振，甚至走向没落与倒闭的边缘，是什么原因加速了这些地区企业的“死亡”？可是，在相同的市场境遇下，为何一些品牌企业能够屹立不倒，逆势飞扬？除了一些客观的因素外，很大的一个方面，就是品牌使然。注入品牌，可以让一个企业起死回生，剥离品牌，可以让一个企业轰然倒塌，这就是品牌的力量。

一、导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术。

二、通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法。

三、通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在**愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。

一、品牌营销的认知

1.何谓品牌

2.品牌的作用

3.品牌知名度

4.品牌美誉度【案例分析】

5.品牌忠诚度【案例分析+视频案例】

6.品牌差异化

二、以用户为中心的品牌营销策略

1.用户需求的分类与定义

2.用户需求模型建立

3.从产品为王到超级用户为王

三、品牌营销的产品策略

1.产品的卖点

（1）找到产品营销策略的核心【案例讨论】

（2）建立产品卖点的原则：刺猬优势【案例分析】

（3）介绍产品的三大卖点【案例分析+视频案例】

2.产品定位

（1）定位的“做什么”原则【案例分析】

（2）定位的“做给谁”原则【案例分析】

（3）定位的“怎么做”原则【案例分析+视频案例】

（4）案例总结产品定位的方法

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曾经可口可乐做过一个公益活动，可口可乐策划团队发现在迪拜有很多来自南亚的打工群体，为了赚钱养家，生活非常艰苦，对他们来说真正的快乐就是在忙碌之余能有一点点时间和金钱跟家人保持联系。但是在迪拜打电话非常贵，这些打工者无力支付电话费，所以可口可乐在瓶盖里面植入了芯片，做了一个可乐的国际通话亭，这些打工者喝完可乐就可以拿着瓶盖跟他的家人通话一分钟。可口可乐通过这个公益项目使它的核心品牌理念得到了非常好的传达和表现，在社交网络上也得到了非常好的自发传播效应，以电话亭为思路，成功的将品牌名声响彻世界。

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