采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》，针对采购合同的各项难点问题深入讲解一一剖析。

逻辑清晰、思维严谨的多媒体教学、法院真实案例解析、现场互动知识巩固、趣味案例情景模拟、实操习题精细讲评、结合企业自身特点进行合同打造指导。讲师颇具个人魅力，幽默风趣够亲和、知书达理有情怀。让学员能够享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律课程。

一、合同签订中常见的六大“雷区”有哪些？

案例：一个顿号，决定千万元去向；印有公司标志的合同纸虽美丽却“有毒”；“你说煎饼我说yao”合同能否成立？

二、合同基本条款与典型类型

案例：马虎大意导致合同约定不明怎么办？“霸王条款”急不得

三、合同签订后一定有效吗？

案例：为何合同无效会让三个亿打了水漂、如何用可撤销合同，为公司挽回五千万损失

四、如何保证合同的履行？

案例：“冤有头、债有主”的例外；面对“还债之前，转移财产”怎么办？

五、合同在何种情形下可以解除？

案例：某民营医院房屋租赁纠纷案、某企业解除房屋买卖合同案

六、违约如何承担违约责任？

案例：葛洲坝电厂与养鸡场合同纠纷案、内蒙户籍购买北京房产案

七、民法典规定的不可抗力制度如何适用？

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实践中因信任或面子而轻视合同订立引起的纠纷较多，建议不要采取口头合同形式，尤其是较重要的业务，除了标的较小或即时履行的业务外，均订立书面合同；订立合同**亲力亲为，如果因故确实需要委托别人代表自己订立合同的，建议务必在委托书中注明授权范围，同样，与对方的代理人签订合同时也要认真审查其代理权限和身份。

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