诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
OKR是一个战略目标和任务的系统，以及一套管理工具和方法，用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成：一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。佛山OKR绩效考核培训班
公司创业是陷入投资和融资，问题很容易的团队建设、产品开发、市场运作、制度建设等新进入者创业往往会不知所措，陷入具体事务。往往忽视战略和战术之间的重要关系，所以OKR的工作方法告诉创业，要专注于重要的目标第 一。
OKR是一个战略目标和任务的系统，以及一套管理工具和方法，用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成：一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。佛山OKR绩效考核培训班
01
建立对企业目标管理的深度理解
02
掌握理性和科学设定目标的技能
03
怎样站在企业的总体角度理解聚焦，克服本位主义
04
将此技能运营在任意组织单元的能力
05
理解目标制定和执行的鸿沟，如何加强执行的自律
06
理解绩效管理和目标管理的差异
2天 12小时
各级管理者、员工、HR等
理念+方法+工具+演练+点评
课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、小组讨论等。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
一、目标管理的发展和OKR特点
二、OKR目标管理体系开发方法
三、企业如何推行实施OKR
四、课堂现场演练和点评
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
邱明俊讲师
TTT国际职业培训师
战略性人资管理专家
清华北大高校特约讲师
十八年人资管理培训
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
宋劝其讲师
知名战略绩效管理专家
人资教材编委会委员
资深人力资源实战专家
北大清华EMBA教授
客户评价：
1，刘老师，虽然才认识您，可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业，您为这个职业增添了一缕阳光。
2，萧琳老师谦逊，亲切和善，幽默风趣，善良可爱，真诚朴实，将自己知道的东西倾其所有告之学员。
3，陈琦老师讲培训的方法和其他老师有点不一样，她将培训兴趣化，大家喜欢这样的培训，也热爱也学去听，我觉得挺不错的。
4，赵安信老师的课程讲的真的很不错，让我受益匪浅。非常希望能够再次听到丁老师的课程。
5，赵安信老师的人力资源课程结合案例，理论，互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
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