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南昌培训需求分析课程
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发布时间:2024-10-17编辑:李振

​需求分析的历史可以追溯到1952年,经过60多年的发展,需求分析已经成为培训体系搭建,学习项目设计,课程开发中必不可少的首要环节。而掌握需求分析技术,也成为企业培训从业者的一门必修课程。

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    培训需求分析

    掌握培训需求分析方法,提升组织培训效果

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需求分析的历史可以追溯到1952年,经过60多年的发展,需求分析已经成为培训体系搭建,学习项目设计,课程开发中必不可少的首要环节。而掌握需求分析技术,也成为企业培训从业者的一门必修课程。

培训需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业人力资源部总监、经理、主管、培训经理、主管、专员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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培训需求分析培训内容

第 一模块:导入篇

**进场调研表

“需求分析无处不在”:成熟型企业培训体系全景图

企业培训“需求分析5*5模型”全景图

企业培训“需求分析9套工具”全景图

第二模块:业务需求评估

“为什么受伤的总是我”:培训经理的“生态圈”分析

案例:从国王的要求开始。。。

原则:需求回溯

评估核心流程和两个工具

工具1:高层访谈3W1E

工具2:中层访谈四部曲

第三模块:学习对象分析

学习对象分析模型

工具3:学习对象风格测评

工具4:学习对象现状诊断

工具5:学习环境有效性分析

工具练习和小组分享

 第四模块:任务场景分析

工作任务的场景化学习

工具6:任务场景痛点分析表

“团队共创”完成任务场景分析

“一横一竖一闭环”检验任务场景分析

“权重配分”确定任务场景需求

工具练习和小组分享

课程开发:**实践萃取方法论

工具7:萃取五提问&建模三步法&呈现四模型

开放性提问 —> 逆向性提问 —> 验证性提问 —> 判断性提问 —> 补充性提问

第五模块:行业标杆分析

工具8:对标雷达图分析

第六模块:学习数据分析

组织学习的趋势:工作嵌入式学习,突破瓶颈,实现**价值        

案例分享:全球优秀企业实践经验

头脑风暴:我们身边的学习数据和渠道工具

第七模块:课程总结

朋辈学习,课程总结

定制企业培训方案

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