首页>新闻>人力资源>详情
广州kpi绩效考核培训课程
预约试听

发布时间:2023-12-23编辑:李振

为什么绩效考核难以在企业中落地执行?绩效考核到底该考什么?绩效考核的目的是什么?是行为,是结果,还是结果加行为?

绩效考核培训点击咨询

为什么绩效考核难以在企业中落地执行?绩效考核到底该考什么?绩效考核的目的是什么?是行为,是结果,还是结果加行为?没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于方案多么高深,过程多么复杂,只要目的明确、思路清晰、方法精准,自然就可以化繁为简、事半功倍,轻**松考出水平、考出业绩、考出利润!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握建立各个岗位KPI的十种方法

  • 02

    学会如何分配指标值

  • 03

    学会如何建立KPI的词典

  • 04

    提升绩效管理辅导水平

  • 05

    激励性薪酬是如何设计的

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:认清绩效考核的误区

    1.绩效考核的常用工具

    2.绩效考核的十大误区

    3.绩效考核偏差的根因

    4.实战研讨演练、点评及课程回顾

    5.实战演练与现场辅导


  • 模块二:夯实绩效考核的基石

    1.绩效考核需要技术支撑

    2.建立共识的目标体系

    3.明确关键要素与指标

    4.实战研讨演练、点评及课程回顾

    5.实战演练与现场辅导


  • 模块三 :绩效考核怎样考出绩效

    1.正确梳理绩效管理系统

    2.怎样找准关键绩效指标

    3.绩效考核实战把握要点

    4.实施结果导向的绩效考核

    5.实战研讨演练、点评及课程回顾

    6.实战演练与现场辅导

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州kpi绩效考核培训课程

    杨辉 高级人力资源管理师

    高级人力资源管理师,注册管理咨询师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 广州kpi绩效考核培训课程

    曹子祥 人力资源管理咨询师

    人力资源管理咨询师,有十三年企业高管经验,任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验...

    预约讲师
  • 广州kpi绩效考核培训课程

    宋致旸 实战派人力资源管理专家

    曾任富锐集团HRD,欧西集团人力资源项目总监,三一重工事业部总经理助理,有十多年的人力资源管理及咨询实战经验,帮助多家企业实现人力资源的管理优化和提升...

    预约讲师
  • 广州kpi绩效考核培训课程

    钟虹添 资深人力资源管理培训师

    工商管理博士DBA,曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者;培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地...

    预约讲师

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供绩效管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:广州跨部门沟通技巧培训内容 >2024领导力提升课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""