TTT内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。郑州ttt培训课程大纲
【TTT企业内部培训的现状】
TTT内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。
注重人力资本投资的企业往往建有自己的培训师队伍甚至是专职部门，同时，一些经常性的培训项目(如新员工培训项目)，或一些外师无法承担、也不需要由外师承担的培训课程(如产品知识培训课程、管理制度培训课程、企业文化宣导课程)，也往往是由内师承担的。
针对企业内部培训师的培训现状，为使其掌握必要的培训知识及提高其培训技巧，同时提高企业的培训效果，特设计此课程。郑州ttt培训课程大纲
【TTT内部培训师课程的目标】
认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与指责
传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧：演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等
【TTT内部培训师课程的收获】
培训演讲前的准备
突破心理紧张情绪训练
语音、语调、语气练习
培训演讲现场呈现技巧
培训演讲魅力表达艺术
精致设计培训演讲结构
即培训兴演讲的方法与技巧
如何运用兴奋问句，抓住听众注意力
提升高效主持会议和公众活动技能
灵活设计培训的开场白与结尾技巧
**掌握培训师必备的现场演绎技巧
**掌握培训师必备的控场技巧
【适合对象】：企业人事/培训经理、企业各级管理人员、企业内部培训师
【培训形式】：讲学互动、游戏体验、电影分享、封闭训练
分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享
【授课特色】：
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解)
2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入**的游戏之中，在笑声中学习和领悟)
【教学方法】：
本课程采取的是领 先独创的讲、演、评、改四步循环教学法。
第 一步：讲解要领。由导师讲解知识体系建模、教学方法设计的核心方法等。
第二步：呈现课程。学员以一门主打课程为典范，现场演示内容结构与教学方式。
第三步：研讨点评。导师为主，其他学员参与，现场点评，给出指导性意见。
第四步：改进提升。学员动手改进课程，导师现场直接指导，将辅导延伸到课外。
【课程大纲】：
第 一章 培训师专业技能训练
第二章 培训师课程开发训练
第三章 培训师课程内容设计训练
第四讲 培训师的课件(PPT)制作技巧
第五章 培训师的七种经典授课方法
诺达**TTT企业内训师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘乃持——管理培训实战专家
刘乃持资历背景：
国家一级项目管理师;
国家一级人力资源管理师;
中国实战型培训讲师;
资深管理技能训练专家;
全国几十家培训机构特聘讲师;
中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验;
曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位;
刘乃持实战经验：
“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。
刘老师十多年企业实战经验，曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。
刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践，拥有十多年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。
刘乃持授课风格：
刘老师课堂气氛活跃，语言表达富有激情，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在**愉快的氛围中接受知识，所到之处好评如潮!
刘乃持老师新课程
[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》初级版(5天)
[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》高级版(5天)
[内训课]《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等
[内训课]《新晋管理者技能提升》
[内训课]卓越管理者“6 6”进阶训练
[内训课]职业经理人的高效沟通
[内训课]问题分析与解决七步法
[内训课]目标与计划管理
部分授课照片分享：
【刘乃持部分服务客户】
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