激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素，促进了职业生涯管理（人力资源管理工作的一个重要环节）越来越受到企业的关注。职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用。成功的职业生涯管理既能满足 组织对人才的需要又能满足员工自我实现的要求，从而更好地发挥员工的知识、技能，留住那些对企业有价值的员工，实现组织与员工的双赢。

第 一 部分：职业规划的三大核心思维——职业规划的核心

核心思维：

1、了解内在潜能   

2、职业目标与方向

3、人格与职业匹配   

第二部分：职业的四大步骤——职业规划的操作

职业规划步骤：

1、认识自我     

2、找准目标

3、规划路径    

4、需求支撑

第三部分：九型人格职业测评——职业规划的工具

九型人格解析：  

1、以情绪为中心人格类型及功销技巧，助人型事业型艺术型 ；      

2、以思想为中心人格类型及功销技巧 ，知识型疑惑型享乐型；

3、以本能为中心人格类型及功销技巧 ，领袖型平和型完美型；

4、人格测评与自我剖析。