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发布时间:2021-11-08编辑:李振

随着企业全球化的发展,市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续发展道路,那就只有加强人力资源绩效考核机制和体系建设。现代企业之间的竞争,其核心是人才的竞

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随着企业全球化的发展,市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续发展道路,那就只有加强人力资源绩效考核机制和体系建设。现代企业之间的竞争,其核心是人才的竞争。人才是企业发展的资源,人力资源是企业其他资源发展的基础,重视人力资源,用好人力财富,挖掘人力资源管理,是每个企业决策者必须高度关注的问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助学员掌握员工绩效目标设定的思路、方法与工具。

  • 02

    帮助学员掌握《绩效考核表》的制作方法。

  • 03

    帮助学员掌握高效、有序组织员工绩效考核工作的思路、方法与工具。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、绩效管理概述

    ●绩效管理概念

    ○绩效管理的内涵

    ○绩效管理的影响因素

    ●工作岗位分析

    ○工作岗位分析的概念

    ○工作岗位分析的基本方法

    ○工作岗位分析的实施流程


  • 模块二、绩效管理种类

    ●绩效管理分类

    ○平衡记分卡

    ○关键绩效考核指标

    ○目标管理

    ●绩效管理与素质模型

    ●案例分析


  • 模块三、绩效管理流程

    ●绩效管理流程

    ○目标设定

    ○绩效执行

    ○绩效评估

    ○绩效奖励

    ●绩效面谈五步法

    ○开启谈话

    ○澄清问题

    ○发展方案

    ○大成共识

    ○总结讨论

    ●视频分享


  • 模块四、绩效评估和结果应用

    ●绩效评估

    ○什么是绩效评估

    ○绩效评估的内容

    ○绩效评估的作用

    ○绩效评估中常用的方法

    ●绩效评估结果的应用

    ○绩效改进

    ○薪酬奖金的分配

    ○员工职业发展

    ●课程总结

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 绩效考核培训内容

    杨辉 高级人力资源管理师

    高级人力资源管理师,注册管理咨询师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 绩效考核培训内容

    曹子祥 人力资源管理咨询师

    人力资源管理咨询师,有十三年企业高管经验,任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验...

    预约讲师
  • 绩效考核培训内容

    宋致旸 实战派人力资源管理专家

    曾任富锐集团HRD,欧西集团人力资源项目总监,三一重工事业部总经理助理,有十多年的人力资源管理及咨询实战经验,帮助多家企业实现人力资源的管理优化和提升...

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  • 绩效考核培训内容

    钟虹添 资深人力资源管理培训师

    工商管理博士DBA,曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者;培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,两天课程,让我了解绩效的真正意义以及使用方法,在乐趣中获取知识。

  • 2,杨老师以亲切、幽默、干练、准确的讲课风格,把整堂公开课剖析的细致清楚。

  • 3,在时间不长的课程里,把本身枯燥乏味的绩效、管理知识很好的传授给各位高管学员,每一位学员的注意力均能够很好的聚焦在老师的身上,师生互动很成功。

  • 4,来听这堂公开课感觉很好,收益匪浅,在之前的企业管理当中,遇到绩效管理问题的时候,不知道该如何处理,同时随着企业的不断做大,问题也就凸显出来。通过本次学习,心中已经形成完整的框架,条例清晰,就能够很好的处理了。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供绩效管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

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