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TTT授课技巧培训计划
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发布时间:2021-08-27编辑:佚名

TTT培训师培训课程导读众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效

TTT培训师培训咨询

TTT培训师培训课程导读

众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。内部讲师要经过专业的授课技巧集中培训,通过角色演练、情景模拟、现场竞赛、案例点评、试讲回放等多种方式进行全方位实战训练,让内部讲师变得更专业。

TTT培训师培训课程目标

1.掌握培训的原则和企业内训师定位

2.掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧

3.学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂

4.学习如何提升课程演绎与呈现技巧的方法

5.通过课堂练习及试讲发表,使学员得到完整的知行合一的体验

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一讲:台风塑造力

一、培训基础

1. 一个中心

2. 两个基本

3. 三个数据

4. 四个特点

5. 五类错误

二、紧张克服

1. 克服紧张两个误区——大白菜、不穿衣

2. 克服紧张四张**

三、台风塑造

1. 风格——活跃、**风、亲和、专业

2. 声法——轻重缓急、抑扬顿挫

3. 面法——匹配、微笑、自然

4. 眼法——触诀、罩诀、贴诀

5. 手法——巴马式、切菜式、开合式

6. 站法——男士站姿、女士站姿

7. 步法——横向移动、纵向移动


第二讲:语言表达力

一、表达要求

1. 左脑—理性演绎

2. 右脑—感性演绎

二、左脑结构

1. 时间结构

2. 空间结构

3. 支点结构

4. 变焦结构

5. 钟摆结构

6. 递推结构

三、右脑力量

1. 话语力量

2. 短句力量

3. 修饰力量

4. 停顿力量

5. 说服力量

6. 幽默力量


第三讲:教学策略力

一、开场导入4部曲

1. 开场问好

2. 自我介绍

3. 导入主题

4. 课堂约定

二、课堂演绎9部曲

1. 实物道具

2. 场景再现

3. 图形展示

4. 轻型互动

5. 修辞手法

6. 才艺表演

7. 幽默元素

8. 视听资料

9. 现场示范

10. 讲法5层级

三、练习实操6部曲

1. 案例分析(法)

2. 角色扮演(法)

3. 实操练习(示范教学法)

4. 游戏练习(游戏教学法)

5. 演讲分享(讲授法)

6. 课堂测验

四、回顾总结3部曲

1. 回顾总结

2. 号召行动

3. 感谢祝福


第四讲:实战演练与辅导

一、实战演练

1. 课程设计

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、一课四讲

1. 实讲:我讲你听

2. 示讲:我做你看

3. 视讲:我看你讲

4. 试讲:你讲我评

三、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

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TTT授课技巧培训计划

TTT实战训练导师

郭宝健老师

曾任:红牛集团 高级培训经理

曾任:香江集团 培训经理

曾任:CH国际物流集团 培训学院院长

有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展...

TTT授课技巧培训计划

课程开发与教学技术实战教练

崔艳苹老师

曾任:宜信公司(CreditEase) 学习发展高级经理

曾任:链家(Lianjia) 学习发展高级顾问

有15年企业培训与内训师培养实战经验,10年学习发展咨询顾问工作经验,5年大型企业培训管理经验,长期与注于企业内部经验萃取及学习资源开发;辅导和培养内训师超过2000名;辅导开发200+专业培训课程,亲自开发100+培训课程...

TTT&TTM实战训练导师

罗绍迪老师

曾任齐心文具 集团全国高级培训经理

曾任雷士光电 集团培训部长

曾任欧普照明 集团培训经理

罗老师有十多年培训管理与授课实战经验。在齐心文具任职期间,培养18名内部培训师,开发课程40多门;在雷士光电工作期间,领导创立雷士商学院,培养内部培训师24/专职讲师5人,开发课程75门;在欧普照明工作期间,创建欧普商学院,选拔培训师80/培养内部培训师50人,开发课程逾100门...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

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诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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