商场如战场，除了知己知彼外，在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制，往往没有设立法务或者仅有几个法务，合同的谈判签署基本完全由采购、销售或者刚毕业没几年的法学院校的嫩头青法务在一线冲锋陷阵，简单的合同只要不出事还能应付了事，一旦碰到稍微复杂一点的、重要一点的或者英文的合同，瞬间僵住，即便硬着头皮签了，也是一脸的心虚。还是那句话，不出事还好，万一出事了呢，万一你签的是一个大坑，一个卖身契呢？！
在这个社会想要办企业，想要生存下去，必须要拿起法律的武器，本课程将开启您逐鹿商业战场的第 一扇法制大门，助您小心驶得万年船。
1.了解采购合同的种类与形式
2.掌握采购合同的内容和谈判技巧
3.掌握采购合同管理的过程及涉及的各种活动
4.掌握回避和防范采购风险的措施
5.了解供应商可能遇到的合同问题和解决方法
模块一：合同条款（国际公约CISG）及风险防范4防线
（一）合同防范4防线
（二）国际贸易惯例（Incoterms）隐藏风险分析
（三）违约及冲突的解决方式
模块二：国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理
（一）货物损失责任划分：责任分析
（二）有关保险：理赔，赔付法律依据
模块三：信用证审单技巧与融资：出口信用保险
（一）信用证审单规则与软条款识别
（二）信用证常见法律风险防范
（三）其他金融工具及支付方式
模块四：海关事务风险与难点解析
（一）向AEO制度学习企业规范管理防范风险；
（二）商品归类原则与特许权使用费：海关稽查
在建立这合同管理方面的规章制度时，要严格按照国家颁布的法律法规进行指定，保证合同规定的合理合法性，在进行合同的签署时，要严格按照企业内部的规定进行，将一切预防措施逐一实施之后，再完成签订活动，保证在企业规范化管理的前提下，让相关的人员对每一环节进行细致严密的检查，保证企业的有效权益得以保证的情况下，进行签署，从而实现企业的合同管理机制规范化，形成系统的管理体系。