在我国经济增长进入新常态的背景下，多数企业进入了微利时代。

在市场销售不够活跃的情况下，企业要想生存和发展，必须从成本控制入手。只有在保证正常生产经营的基础上，降低各项成本和费用，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

本课程从全面预算管理和成本控制的角度，帮助企业寻找降低成本的工具、方法和措施，并结合企业实际经营过程中的具体决策选择，以及知名企业的案例来讲解，力求能够帮助企业解决实际问题。

●全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程

●全面了解全面预算的编制原则及编制依据

●全面了解全面预算管理的各项准备工作

●全面了解全面预算管理的各项组织工作

●全面了解全面预算的编制

●全面了解全面预算的实施

●全面了解预算的编制方法

●全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法

一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？

1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区

2、企业经营管理框架

二、企业经营计划与全面预算管理

1、宏观经济环境的挑战

2、在企业成长生命周期不同阶段的财务管理重点

3、企业经营计划与预算

三、全面预算管理体系搭建的实战落地

1、全面预算管理管的是什么

2、全面预算管理关键要素有哪些

3、全面预算管理的功能以及如何在企业经营管理过程中发挥作用

4、全面预算管理的流程与重要节点

5、全面预算管理如何保障实施

6、全面预算管理如何编制

7、全面预算管理如何做到执行与控制

四、真实企业案例全面解析预算实施全过程

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