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广州财务汇报分析培训
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发布时间:2023-05-19编辑:李振

您是否经常准备的很充分,但是在经营分析会议中会因为紧张,逻辑不清等问题不能充分汇报工作? 您是否曾在员工面前说话条理不清、思路不明而有失威信? 您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而词不达意? 您是否曾因为不懂与领导如何更有效的沟通而错失晋升机会?

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您是否经常准备的很充分,但是在经营分析会议中会因为紧张,逻辑不清等问题不能充分汇报工作?

您是否曾在员工面前说话条理不清、思路不明而有失威信?

您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而词不达意?

您是否曾因为不懂与领导如何更有效的沟通而错失晋升机会?

财务部门是一个企业的桥梁,对内要处理好同管理层、采购、销售、市场、行政等部门的;对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通;财务人员不仅应具备优秀的专业技能,同时还应该具备良好的沟通、汇报技巧,能够让枯燥难懂的财务数据说话,并能够为业务部门的经营管理做出决策支持和改善性建议,让财务分析和报告得到落地应用的价值。 优秀的表达能力和逻辑分析能力是新时代赋予财务人员的职业要求。财务经理不仅需要关注在专业上的提升,更要注重沟通、汇报等技巧的培养,从而使自己能具备良好的沟通和汇报的技巧,发挥财务在企业日渐重要的影响力和智囊作用,让财务人员真正成为能够支持老板,支持高管、支持业务的好伙伴!

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财务报表阅读与分析
课程简介:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告已经成本企业非财管理人员需要掌握的一项技能,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。
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财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

一、财务汇报概述

1. 明确财务汇报的目的

2. 区分财务汇报的对象

3. 找准财务汇报的重点

4. 做对财务汇报的载体

5. 做好财务汇报的表述

6. 收集财务汇报的反馈


二、财务报告的职能与作用

1. 财务报告的种类

2. 财务报告的职能

3. 财务报告的作用


三、财务汇报的逻辑与思维

1. 为什么需要财务汇报?

2. 了解报告使用者的需求与要求

3. 明确财务汇报人的中心意图

4. 财务数据与业务活动如何衔接


四、财务分析的效率与提升

1. 财务分析如何快速的收集数据

2. 财务分析与汇报的两大利器:Excel和PPT

3. 财务分析效率:EXCEL实用技能

4. 财务报告的呈现:PPT使用技巧

5. 财务报告的美化:常用美化方法


五、财务报告的编制与结构

1. 优秀财务报告的特点

2. 财务分析报告的框架

3. 财务分析报告的内容

4. 常用财务分析方法

5. 财务报告的内涵与外延

6. 财务报告写作的注意事项


六、财务汇报的准备与预演

1. 明确对象:了解本次汇报的要求

2. 核对数据:确认报告数据无误

3. 提前沟通:重要事项提前知会相关部门

4. 分清主次:重点阐述事项提前标记

5. 预演彩排:思维导图的重要作用

6. 汇报时长:根据要求在规定时间内做出有效汇报


七、财务报告的表达与演讲

1. 财务演讲的内容组织技巧

2. 有效演讲的三要素

3. 经典演讲流程三部曲

4. 如何让在场人员感兴趣你的汇报

5. 如何控制好情绪和心态


八、财务汇报的演练与点评

1. 每组确定一个演讲主题,进行即兴演讲训练

2. 分小组进行财务汇报实战演讲

3. 对演讲训练进行点评


九、财务汇报后的总结与再分析

1. 财务汇报的成败原因总结

2. 财务分析与报告的常见误区

3. 按照使用人的要求进行再加工

4. 做出财务汇报的持续改进计划


十、财务人员的素养与气场

1. 了解财务分析职业

2. 财务分析创造价值

3. 财务人员气场修炼

4. 打造财务汇报高手

定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 谢丽 财务管理实战讲师

    拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书,为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议...

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  • 元常富 金蝶集团财税讲师团签约讲师

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

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  • 邓斯彦 财务管理讲师

    美国注册管理会计师(CMA)、英国特许公认会计师(ACCA)、美国注册会计师(U.S.CPA),曾任康师傅集团-顶通物流 分公司财务总监,嘉实基金管理有限公司渠道经理,新加坡资讯通信协会(SiTF)- 新加坡资讯通信管理局(iDA)所属单位 财务主任...

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  • 李丽萍 财务管控实战讲师

    曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,管理实战经验丰富,擅长企业的合规性改造及财务团队的管理...

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财务分析公开课

  • 《公司财务分析与风险防范》

    6月12-13日 上海(线上同步)
  • 《企业经营分析与问题解决》

    7月17-20日 北京(线上同步)
  • 《财务报表阅读及分析》

    7月26-27日 苏州(线上同步)
  • 《公司财务报表阅读与分析》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《报表分析与业绩评价》

    8月19日 广州(线上同步)
  • 《透过报表看企业——财报分析实战工作坊》

    12月21-22日 深圳(线上同步)
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