您是否经常准备的很充分，但是在经营分析会议中会因为紧张，逻辑不清等问题不能充分汇报工作？

您是否曾在员工面前说话条理不清、思路不明而有失威信？

您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而词不达意？

您是否曾因为不懂与领导如何更有效的沟通而错失晋升机会？

财务部门是一个企业的桥梁，对内要处理好同管理层、采购、销售、市场、行政等部门的；对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通；财务人员不仅应具备优秀的专业技能，同时还应该具备良好的沟通、汇报技巧，能够让枯燥难懂的财务数据说话，并能够为业务部门的经营管理做出决策支持和改善性建议，让财务分析和报告得到落地应用的价值。 优秀的表达能力和逻辑分析能力是新时代赋予财务人员的职业要求。财务经理不仅需要关注在专业上的提升，更要注重沟通、汇报等技巧的培养，从而使自己能具备良好的沟通和汇报的技巧，发挥财务在企业日渐重要的影响力和智囊作用，让财务人员真正成为能够支持老板，支持高管、支持业务的好伙伴！

一、财务汇报概述

1. 明确财务汇报的目的

2. 区分财务汇报的对象

3. 找准财务汇报的重点

4. 做对财务汇报的载体

5. 做好财务汇报的表述

6. 收集财务汇报的反馈

二、财务报告的职能与作用

1. 财务报告的种类

2. 财务报告的职能

3. 财务报告的作用

三、财务汇报的逻辑与思维

1. 为什么需要财务汇报？

2. 了解报告使用者的需求与要求

3. 明确财务汇报人的中心意图

4. 财务数据与业务活动如何衔接

四、财务分析的效率与提升

1. 财务分析如何快速的收集数据

2. 财务分析与汇报的两大利器：Excel和PPT

3. 财务分析效率：EXCEL实用技能

4. 财务报告的呈现：PPT使用技巧

5. 财务报告的美化：常用美化方法

五、财务报告的编制与结构

1. 优秀财务报告的特点

2. 财务分析报告的框架

3. 财务分析报告的内容

4. 常用财务分析方法

5. 财务报告的内涵与外延

6. 财务报告写作的注意事项

六、财务汇报的准备与预演

1. 明确对象：了解本次汇报的要求

2. 核对数据：确认报告数据无误

3. 提前沟通：重要事项提前知会相关部门

4. 分清主次：重点阐述事项提前标记

5. 预演彩排：思维导图的重要作用

6. 汇报时长：根据要求在规定时间内做出有效汇报

七、财务报告的表达与演讲

1. 财务演讲的内容组织技巧

2. 有效演讲的三要素

3. 经典演讲流程三部曲

4. 如何让在场人员感兴趣你的汇报

5. 如何控制好情绪和心态

八、财务汇报的演练与点评

1. 每组确定一个演讲主题，进行即兴演讲训练

2. 分小组进行财务汇报实战演讲

3. 对演讲训练进行点评

九、财务汇报后的总结与再分析

1. 财务汇报的成败原因总结

2. 财务分析与报告的常见误区

3. 按照使用人的要求进行再加工

4. 做出财务汇报的持续改进计划

十、财务人员的素养与气场

1. 了解财务分析职业

2. 财务分析创造价值

3. 财务人员气场修炼

4. 打造财务汇报高手