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发布时间:2022-08-26编辑:佚名

在互联网+和大众创业、创新的时代里,我们可能随时都面临着资源、资金、人才的重新调配和组合,各种各样的合作投资模式、商业模式层出不穷,投资人、合伙人、核心技术人员、高级管理人员的合作与管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下,作为企业家、创业者,就必须要研究如何掌控公司、企业的控制权问题,必须要对合作模式和股权激励制度做顶层设计

股权激励培训咨询

在互联网+和大众创业、创新的时代里,我们可能随时都面临着资源、资金、人才的重新调配和组合,各种各样的合作投资模式、商业模式层出不穷,投资人、合伙人、核心技术人员、高级管理人员的合作与管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下,作为企业家、创业者,就必须要研究如何掌控公司、企业的控制权问题,必须要对合作模式和股权激励制度做顶层设计,才能有效防控潜在的法律风险,避免出现“哥们式合伙,仇人式散伙”的中国合伙人现象,避免企业在发展期内“后院起火”;作为准备使用股权融资的企业,更需要在早期就搭建出符合资本投资的公司架构,采用科学的股权激励机制,平衡各方利益,增加外部资本不断注入的信心。本课程将就上述问题背后的股权风险防控、股权制度设计、股权体系建立等问题做系统性讲解和分享,帮助企业家和融资决策人提高股权风险防控意识,为有效管理企业和发展事业提供助力。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、CEO、CFO、财务总监、人力副总/总监、企业法务等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训课程内容

一、股权入门-股权的特性与风险

1、股权设计的意义与背景

2、股权的三大特性

3、合伙人股权纠纷的“十大坑” 与避免方式


二、股权进阶-股权的机制与分配策略

1、合伙人的要求

2、合伙人股权的进入机制

3、合伙人股权如何分配

4、合伙人股权退出机制

案例:没有退出机制的“乌龙”公司

工具:合伙人事件卡

呈现方式:小组讨论、角色扮演

5、合伙人纠纷常见问题

案例:婚姻合伙人的坎坷

工具:合伙人事件卡

呈现方式:小组讨论、角色扮演


三、股权高阶-股权架构设计

1、公司结构的优势与劣势

2、创始团队股权架构设计

3. 分配比例关键因素

案例:腾讯五虎

案例:阿里巴巴

4. 股权激励机制

案例:S公司的“5年股权激励”落地实施

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