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股权激励方案设计培训计划
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发布时间:2021-07-02编辑:李振

单打独斗的时代已经过去!企业必须通过股权整合资金、资源和人才!在整合资金、资源、人才的过程中,如何分配股权?如何充分发挥股权的融资、融智、融资资源功能?未来十年,将进入股权投资时代和合伙人时代。众人拾

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单打独斗的时代已经过去!企业必须通过股权整合资金、资源和人才!

在整合资金、资源、人才的过程中,如何分配股权?如何充分发挥股权的融资、融智、融资资源功能?

未来十年,将进入股权投资时代和合伙人时代。众人拾柴火焰高!股权激励可以帮助企业融资、融智、融资,让企业快速成长。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    如何优化企业股权?

  • 02

    如何合理设计股权激励方案?

  • 03

    如何能让激励达到长期有效?

  • 04

    如何让公司高管与你不离不去?

  • 05

    如何让新员工入职后就有归属感?

  • 06

    如何让老员工永具激情和创造力?

  • 07

    如何让核心员工与企业同心同德?

  • .

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、股权激励概述

    ●什么是股权激励

    ●股权激励的原理

    ●股权激励的作用

    ●股权激励的利弊

    ●案例:安然事件


  • 模块二、股权激励的10种主要模式

    ●股票期权模式

    ●案例:安泰科技

    ●限制性股票模式

    ●案例:中国联通

    ●业绩股票模式

    ●案例:福地科技

    ●虚拟股票模式

    ●案例:华为的员工持股计划

    ●武汉模式/ 延期支付模式

    ●案例:三木集团

    ●虚拟股票期权模式

    ●案例:上海贝岭

    ●股票增值权模式

    ●案例:富邦股份

    ●帐面价值增值权模式

    ●案例:北京九源网络

    ●员工持股计划模式

    ●案例:TCL集团

    ●管理层收购模式

    ●案例:粤美的


  • 模块三、股权激励方案设计

    ●模式选择应考虑的因素

    ●股权激励模式的选择

    ●方案设计应遵循的5项原则

    ●10D模型在方案设计中的应用

    ●股权激励计划的实施步骤

    ●股权激励计划的调整与完善

    ●案例:海欣食品

    ●案例:江苏国泰

    ●案例:招商银行


  • 模块四、股权激励计划的实施

    ●股权激励实施步骤

    ●股权激励方案调整

    ●案例:美的集团

    ●案例:金宇生物


  • 模块五、股权激励对利润和税收的影响

    ●股份激励方式对利润的影响

    ●股权激励对税收的影响


  • 模块六、股权激励对资本运作的影响

    ●对新三板挂牌的影响

    ●对企业上市的影响及其解决办法

    ●案例:新三板仁会生物


  • 模块七、股权激励风险识别与防范

    ●股权激励6大风险点

    ●股权激励5大风险防范措施

    ●案例:天夏智慧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 股权激励方案设计培训计划

    雷勋华 股权激励10D模型创始人

    股权激励10D模型创始人,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位,曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监,侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...

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    黄海 企业上市全流程咨询师

    企业上市全流程咨询师,曾任诺基亚集团财务部经理,珠海恒利集团财务部总监、财务首席官,珠海德豪润集团财务部副总监,江苏卡威汽车工业集团财务部总监、董事会秘书...

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    吴梓境 资本运营实战讲师

    资本运营实战讲师,有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...

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    刘光耀 企业股权战略培训师

    企业股权战略培训师,曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位,主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、经过3天的系统学习,我对股权激励有了更加全面、深入地认识,深深意识到企业实施股权激励的重要性和紧迫性,也认识到股权激励实施的复杂性,之前把股权激励想简单了。专业的人做专业的事,期待后面的长期深入交流与合作。

  • 2,课程内容紧密结合实际,老师授课深入浅出,知识点通俗易懂,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。

  • 3,本次企业股权激励方案的设计、辅导,成功帮助我们对本企业核心进行股权激励,并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。

  • 4,培训围绕着“企业顶层设计”与“股权激励”两大主题进行展开,老师为我们深度剖析了股权在企业治理与运营中的综合价值,很受用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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