管理的核心是决策，决策基础是企业的经营状况，如何“透视”企业的经营状况，做出更适合运营的决策，是职业经理人必备的基本功！如何“快速阅读”企业的财务报表？如何“深度理解”企业经营状况？职业经理人关注企业的“七大关键点”？职业经理人“必须懂”“必须会”企业的那些关键指标和量表？职业经理人运营资本决策的方法和工具？本课程是职业经理人的入门宝典！

1.通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法，深度分析企业财务状况，把握企业的优势和劣势，对公司的财务危机防范于未然。

2.结合案例分析，帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息拓展视野，扩充知识，获得实操技能和专业价值的综合提升

（一）财务报表阅读技巧

1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系

2．资产负债表的重点关注项目与分析

3．利润表的重点关注项目与分析

4．现金流量表的重点关注项目与分析

5．财务比率分析

6．通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索

（二）财务报表舞弊案例分析

1．财务报表舞弊动机分析

2．财务报表舞弊手段分析

3．财务报表舞弊经典案例分析

（三）财务报表分析的新思维

1．传统财务报表分析方法的缺陷

2．将商业战略融入财务报表分析的思维

3．商业模式创新下财务报表分析中的切入点

（四）新经济模式下的财务报表分析

1．新经济模式、财务报表与企业经营分析

2．新经济模式、财务报表与股票估值分析

3．新经济模式、财务报表与资信分析

4．财务报表分析的整合框架

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垂直分析法是指将当期的有关会计资料和上述水平分析中所得的数据，与本企业过去时期的同类数据资料进行对比，以分析企业各项业务、绩效的成长及发展趋势。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此，必须把上述的水平分析与垂直分析结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。