企业的经营目的是盈利，并通过盈利为股东和债权人等财务资源的提供者创造价值。企业的盈利及影响盈利的商业模式、战略决策、投融资与经营决策，均反映在财务报表中。反过来，通过对财务报表的分析，可以对企业的价值、清偿能力及影响它们的商业模式、战略决策、投融资和经营决策进行评价和诊断，进而作出各种决策。财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。

1.与财务部门卓有成效的沟通，通过沟通诊断企业面临的困境和突破点

2.对企业的经营绩效和风险做出正确的评估，以便改进绩效，化解风险

3.学会分析企业的营运资本、资产结构、资本结构，审视企业存在的弊病

4.从现金流量表来分析企业的利润水平和真实的偿还能力

5.分享学习企业风险诊断与各种表外技术与技巧

一、财务报表分析框架和总体思路

●各项经营活动在报表上怎样反映

●如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

●资产负债表各主要项目分解

●利润表各项成本内容分解

●如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险

●通过财务分析寻找企业经营关键点

●战略视角的财务报表分析框架

二、利用财务报表分析企业经营绩效及驱动因素

●股东的期望值---净资产收益率

●经营者的成绩单---总资产收益率

●如何从总体视角梳理经营绩效及驱动因素

●影响企业绩效的主要环节

●如何通过财务管理提高企业经营绩效

●构建基于战略的业绩评价体系

三、如何有效分析企业资产负债表

●资产负债表重构——基于管理用途的资产负债表

●资产结构分析

●核心资产项目分析——货币资金、应收账款、存货项目分析

●负债结构分析

●核心负债项目分析——应付账款、金融负债分析

●经营性营运资本分析及应用

●所有者权益项目分析

●案例：某公司资产负债表分析及优化资产负债建议

四、利用财务报表分析企业盈利和销售

●产品运营资金和盈利情况分析

●客户盈利贡献分析

●如何管理应收款？

●如何控制产成品？

●如何利用财务预测未来销售和资源投入

●财务报表在销售决策中应用

五、利用财务报表分析成本费用和采购

●产品成本结构分析

●利用财务报表诊断企业费用

●财务报表在采购决策中应用

六、企业现金流分析

●企业的现金循环

●理想的现金流量模式

●企业的各类现金活动分析

●自由现金流分析

●从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

●财务报表在融资决策中应用

七、利用财务报表诊断企业健康状况和防范风险

●企业运营中常见病症

●如何利用财务报表综合分析诊断企业健康状况

●如何构建有效的企业财务预警体系

八、财务分析报告撰写

●财务分析报告的常见误区

●撰写财务分析报告应注意的事项

●如何撰写优秀的财务分析报告

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比重法是在同一财务报表的同类项目之间，通过计算同类项目在整体中的权重或份额以及同类项目之间的比例，来揭示它们之间的结构关系，它通常反映财务报表各项目的纵向关系。使用比重法时，应注意只是同类性质的项目之间使用，即进行比重计算的各项目具有相同的性质。性质不同的项目进行比重分析是没有实际意义的，也是不能计算的。如计算某一负债项目与总资产的比重，首先，负债不是资产的构成要素，因而，理论上讲，就不能说资产中有多少负债，也不能计算负债对资产的权重。只有同类性质的项目才可计算权重。