中美贸易战火纷飞，美国减税抢走外资，金融环境逐渐收紧，去产能的材料涨价，人工成本逐年增长，社保入税压力陡增，金税三期无所遁形等，企业生存在竞争酷烈的大环境中，正在接受着前所未有的洗礼。

我们无法改变大环境！

但如何研究透彻税法用好用足税收收利政策；如何设计商业模式进行合理的税务规划；如何避免资本运作中的纳税风险？如何设计出资模式？用什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？这些问题是我们可以通过扎实的实践经验和专业的规划手段解决的。

本课程通过结合大量实务案例，为学员提供一场**的饕餮盛宴，并使学员成本为资本运作的税务高手和屹立风口浪尖的弄潮儿。

1、从公司战略角度，认识财务规划与管理对运营管理的重要作用

2、从财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式

3、对三大财务报表的解读与分析，透过数据看管理

4、建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法

5、了解最新税收法规政策变化给企业带来的影响

6、掌握企业战略决策中的税务管理与风险防范措施

模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统

●智能+如何影响企业经营与竞争？

●企业战略如何适应环境变化？

●创新、效率、共生

●组织系统如何有效支持战略？

●人才：从二代接班到智能+人才模型

●创新、变革、奋斗者企业文化

成果：

●智能+技术应用方案

●智能+时代企业战略转型升级方案

●智能+时代企业组织系统**方案

●智能+时代组织权限与分利模型

●智能+时代企业人才素质模型

●智能+时代企业文化

模块二、财务战略与支撑体系

●财务定位与职能

●财务战略规划

●财务组织架构设计

●财务人员绩效考核

成果：

●3-5年财务规划方案

●财务组织结构设计方案

●财务岗位职责及工作量表

●财务绩效考核表

模块三、税体系

●金三系统与历史遗留问题

●企业税务规划及节税设计

●税务风险规避与解决

●税务稽查与应对

成果：

●节税10-30%的规划设计方案

●公司纳税评估体系方案

●税务战略及风险防范方案

●重大历史积留问题解决方案

模块四、账体系

●从管理角度读懂三张财务报表

●多套账与核算账

●账的准确与安全

●财务合规性改造

成果：

●利润表、资产负债表、现金流量表

●财务核算系统整改规划方案

●财务制度、财务工作手册

●内部管理报表体系方案

模块五、钱体系

●现金为王原则及营运资本

●营运资金奥秘及现金流管理技巧

●现金安全、效率管理及模式

●应收款管理及信用分析控制

成果：

●现金管理制度

●现金预测控制工具

●现金流与商业模式方案

●应收款与信用控制方案

模块六、管理会计体系

●预算的编制与计划执行系统

●预算执行分析、报告与绩效管理

●财务信息平台建设

●财务分析与决策支持

●成本改善路线图与工具应用

●风险管理与职业舞弊

成果：

●企业预算管理手册

●企业计划执行系统

●财务信息平台建设方按

●管理会计、评价报告体系

●成本降低10%策略及实施方案

●业务流程内控制度

模块七、六大体系

●全部落地工程

成果：

●制度、表格、工具、流程、方案

更多课程详情请点击咨询专属客服

此次培训让我们受益匪浅，感触颇深，内心更是鼓足劲、加满油，力争回到单位之后，继续保持高昂的学习劲头，用学到的新思想、新知识、新方法推动工作迈上新台阶，积极适应正在进行的国地税征管体制改革，为新税务贡献力量。