企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
课程目标
Course objectives了解股份该给谁
了解股份怎么分配
了解股份如何定价
了解股份如何退出
了解股权激励如何实施
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、使用“股权激励”工具管理的动因
2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的
3、非上市企业股权激励操作八要领
4、股权激励方案设计中常见的问题
5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？
6、确定股票来源和资金来源
7、非上市公司股权激励的七大法律风险
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帐面价值增值权”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“员工持股计划”模式
6、使用“虚拟股票”激励方式
7、采用“股票增值权”方式
8、使用“延期支付计划”模式
9、采取“股票期权”方式
10、采用“业绩股票”方式
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
1、混迹南德的人生插曲
2、因为海南，他们走到了一起
3、在泡沫破裂之前及时撤出
4、游戏总是要结束的
5、开始自己人生下半场的思考
1、靠梦想与实干熬成伟大的王
2、绝望中的希望与纠葛中的友情
3、兄弟亲人内讧铸就合伙
4、老虎基金催生纽约IPO上市
1、初次动情的爱在记忆中绵长
2、双种子起航，脱胎于家族合伙
3、资本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣
5、性格决定命运催生奋斗与权谋
1、创业同伴少年从技术能人到合伙人
2、聚才借力树品牌一山能容二虎
3、个性差异彼此热爱又相互约束
4、功成于广告与司败于财务
5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失
1、抱养经历铸就了心底不安全感
2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月
3、工号0000001李Y人黯然出走
4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影
1、开展合伙制变革的本质与价值
2、万K业合伙人制
3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制
4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，我们美容服务业的股权激励课很多，希望通过此次学习能够帮助企业得到更好的发展，日后有机会能够和企赢展开深入合作。
2，经过4天3夜的学习，我基本上掌握了股权激励方案的大概‘套路’。但是专业的事情要交给专业的人来做，看似简单的方案中其实有很多细节需要注意，因此我也希望日后能与企赢达成深度合作。
3，这次来到企赢参加培训，企赢的老师耐心专业，传授的知识系统全面，希望以后有机会能够再次过来学习。
4，相信经过此次培训，在我们企业落实股权激励方案，能够帮助企业再上一个台阶。
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