内训能促进企业与职工、管理层与职工层的双向交流，增强企业向心力和凝聚力，刻画优秀的企业文化。不少企业采纳自己训练和委托训练的办法。这样做简单将训练融入企业文化，由于企业文化是企业的魂灵，它是一种以价值观为中心对整体职工进行企业认识教育的微观文化系统。企业管理人员和职工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技术，而且会增强主人翁认识、质量认识、立异认识。从而培养大家的敬业精神、改造精神和社会责任感，构成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会显着增强。

企业内训根据其本身职业特点和开展情况而“量身定制”的专门训练，课程能够以企业内部中高层管理人员为首要训练方针，也能够以基层职工精力面貌、作业精力以及心态等各个方面进行训练。

授课老师、课程内容、教育方式均依据企业的训练需求灵敏设置。

方针就在于使得职工的常识、技能、作业方法、作业态度以及作业的价值观得到改进和进步，然后发挥出最大的潜力进步个人和安排的业绩，推动安排和个人的不断进步，实现安排和个人的两层开展。

企业的内外部变化剖析

依据企业的战略和内外部环境的情况，总结出机遇和应战，这些应战集中在哪些方面，那些人需求具有什么技术可以处理。一般选用的办法是依据企业的长时间、中期、短期目标判别企业对新知识、技术的需求以及依据企业的人力资源规划剖析需求。比方，企业2020年要开拓3个区域的市场，那么的需求多少管理层级的出售人员，这些人需求什么时候上岗，是外部招聘还是内部供给，企业内部预备供给多少人，现有人员达到预定岗位的要求，这些人还需求进行哪些方面的培训；外部招聘的话，现有的招聘人员是否具有相应的面试技巧？

王婉智老师

导师介绍：王婉智老师从事企业培训工作多年，有丰富的培训和培训管理经验。曾经担任国内知名上市公司培训部培训主管，国际著名时装品牌的培训经理。多年来为服装、创业公司，服务行业的多家企业进行人员系统架构建立与课程定制服务，课程实用、落地、有针对性，教学方式丰富、高效、创新多变，能有效解决企业运作中遇到的问题。