发布时间：2019-02-18编辑：李振

一个计划要解决的问题就是项目。一般来说，项目具有总体目标明确、具体目标要素多样、各要素有机结合、项目资源有限、项目团队临时开放等特点

一个计划要解决的问题就是项目。一般来说，项目具有总体目标明确、具体目标要素多样、各要素有机结合、项目资源有限、项目团队临时开放等特点。项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即从项目的策划开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目是一个集成过程，在实施过程中必须从大局出发，有一个宏观的项目掌控，当局部发生冲突时，项目管理者必须做出最后决定。一个系统是一个整体，系统元素彼此联系、相互影响，项目管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行高效、正确的协调。在项目执行控制过程中，项目管理者需要制定一个可行的管理流程，对项目的范围、成本、进度、质量、风险等问题进行规范，以此来保证项目的顺利实施。

客户评价：

1、很棒、所讲的内容就是我们想要的，真正能够帮助到我们企业去解决一些管理现实中的难题，在他的指导下，我认识到了自己所存在的问题，我以后会有更大进步的。

2、樊辉老师的项目管理课程是我上过的最有用的课，最简单有效的方法，大量的真实案例，课程很精彩。

3、听了企赢的公开课感觉很好，公司领导计划引入一次内训，希望未来与企赢能够合作更加紧密。

4、听了企赢的项目管理公开课，受益匪浅，在一年多的时间里面，我们感觉到自己在研发体系管理方面有很大的提升。

• 项目管理培训机构介绍

  企赢培训学院是专业的项目管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226