随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型已经成为企业变革的重要驱动力。然而，许多企业对于如何有效应用AI大模型、如何把握大模型带来的变革机遇仍感到迷茫。在此背景下，我们推出了《大模型驱动企业变革宝典》课程，旨在帮助企业深入理解AI大模型的核心技术，掌握大模型在营销、客服、供应链、物流、研发与创新以及人力资源管理等领域的应用方法，从而推动企业的全面变革。
AI人工智能内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| AI大模型应用实战——企业创新突破之路 | 在数字化浪潮席卷之下，AI大模型技术以其强大的数据处理能力和深度学习能力，正成为企业转型升级的关键引擎。然而，许多企业仍面临不懂AI大模型、不会使用AI大模型的困境，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了帮助企业突破这一瓶颈，我们特别推出了这个课程。 | |
| 企业AI大模型应用八阵图 | 随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型作为新一代人工智能技术的代表，正逐渐渗透到企业的各个领域。然而，许多企业在面对AI大模型时，往往感到无从下手，缺乏系统的理解和应用策略。基于此，我们推出了这个课程，旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险，掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧，从而推动企业创新发展。 | |
| AI大模型前沿知识一招鲜 | 随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型作为当前领域的核心技术之一，正引领着新一轮的科技革命和产业变革。本课程旨在帮助企业管理者与高管快 速掌握AI大模型的核心知识，提升其在企业创新突破中的实战能力。 | |
| AI技术发展脉络和生产力提升 | 在数字化时代背景下，AI技术正在以前 所未 有的速度演进，深刻地影响着社会的各个层面。从智能化制造到个性化服务，AI技术的广泛应用正在推动生产力的全面提升。本课程将深入探讨AI技术的发展历程、核心技术和实际应用，旨在揭示AI技术如何推动社会生产力的提升，并对其未来的发展趋势进行深入分析。 |
随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型已经成为企业变革的重要驱动力。然而，许多企业对于如何有效应用AI大模型、如何把握大模型带来的变革机遇仍感到迷茫。在此背景下，我们推出了《大模型驱动企业变革宝典》课程，旨在帮助企业深入理解AI大模型的核心技术，掌握大模型在营销、客服、供应链、物流、研发与创新以及人力资源管理等领域的应用方法，从而推动企业的全面变革。
一、如何借助AI大模型把握企业变革的新机遇？
1、AI大模型的定义与核心技术（0.5h）
AI大模型的基本概念与特点
核心技术与算法原理简介
大模型与传统模型的区别与优势
2、AI大模型在企业变革中的角色（0.25h）
AI大模型如何重塑企业业务流程
大模型驱动的企业决策智能化趋势
案例分析：大模型助力企业创新的实践
3、大模型驱动的变革机遇与挑战（0.25h）
大模型带来的企业竞争优势
面临的挑战与应对策略
互动讨论：大模型在企业中的实际应用场景
二、大模型如何助力营销与客服实现智能化升级？
1、大模型在精准营销中的应用（0.5h）
基于大模型的消费者行为分析
个性化推荐系统的构建与优化
实操演练：利用大模型制定精准营销策略
2、大模型在智能客服中的应用（0.5h）
智能客服系统的构建与原理
自动化问答与情感分析的实现
互动模拟：智能客服系统的操作与体验
3、营销与客服效率提升案例分析（0.5h）
大模型驱动营销效果提升的案例分享
客服效率提升与成本优化的实践经验
小组讨论：如何在企业中实施大模型驱动的营销与客服变革
三、如何利用大模型优化供应链与物流，提升运营效率？
1、大模型在供应链预测与规划中的应用（0.25h）
基于大模型的需求预测与分析
供应链优化与资源配置的策略
实操练习：利用大模型进行供应链规划
2、大模型在智能物流中的应用（0.25h）
智能物流系统的构建与运作
路径规划与运输优化的实现
互动游戏：模拟智能物流系统的运作过程
3、供应链与物流效率提升案例分析（0.25h）
大模型在供应链效率提升中的实践案例
物流成本降低与服务质量提升的经验分享
角色扮演：模拟大模型驱动的供应链与物流变革过程
四、大模型如何成为企业研发与创新的有力助手？
1、大模型在产品研发中的应用（0.5h）
基于大模型的产品需求分析与设计
研发流程优化与创新思维的培养
实操项目：利用大模型进行产品研发实践
2、大模型在技术创新中的作用（0.5h）
大模型支持下的技术趋势分析与预测
创新技术的研发与落地实施
互动研讨：如何运用大模型推动企业的技术创新
3、研发与创新效率提升案例分析（0.5h）
大模型在研发效率提升中的成功案例
创新成果转化为企业竞争力的经验分享
头脑风暴：探讨大模型在研发与创新中的更多可能性
五、大模型如何重塑企业人力资源管理，提升人才效能？
1、大模型在人才招聘与选拔中的应用（0.5h）
基于大模型的人才需求分析与匹配
自动化简历筛选与面试评估的实现
实操体验：利用大模型进行人才选拔实践
2、大模型在员工培训与发展中的作用（0.5h）
个性化培训计划的制定与实施
员工能力评估与职业规划的支持
互动分享：大模型在员工培训与发展中的实践经验
3、人力资源管理效率提升案例分析（0.5h）
大模型在人力资源效率提升中的实践案例
员工满意度与绩效提升的实践经验
小组讨论：如何运用大模型优化企业的人力资源管理
六、如何规划与实施大模型驱动的企业变革战略？
1、大模型驱动企业变革的战略制定（0.25h）
变革愿景与目标的设定
变革策略与路径的规划
实操演练：制定大模型驱动的企业变革战略
2、大模型驱动企业变革的实施与管理（0.25h）
变革项目的组织与推进
变革过程中的风险管理与应对
互动研讨：探讨大模型驱动变革的实施难点与解决方案
3、大模型驱动企业变革的评估与优化（0.25h）
变革成果的评估与反馈
持续优化与迭代的策略
案例分析：大模型驱动企业变革的成功经验与教训
企业AI应用实战讲师，拥有多个世界500强企业的工作经历，其中在人工智能领域的实战经验尤为丰富，曾任百度 深度学习平台部深度学习类 产品负责人，中国电子集团 人工智能方向 高级战略经理，曾主导数个知名AI大模型类产品的企业落地及智能化升级...
工业、金融数字化、智能化实战讲师，现任图灵人工智能研究院-产业讲师，曾任航天系统某头部公司-数字化总监，清华数据院数据派研究部部长，南京大学校外AI专 家讲师，百度技术培训中心AI讲师，曾在清华校内开设的“AI快 速入门“课程...
力合资本人工智能研究院首席科学家，深圳市CTO俱乐部秘书长，数字耦合轮值CDO，前酒店数字化公司创始人CEO，前市场大数据研究公司CTO，前产业数字领军企业大数据事业部总经理，前中兴通讯运营总监，前央企下属监理公司数字化顾问...
课程模式：线上录播
培训对象：公司管理、技术、生产、IT相关人员等。
课程目标：1.系统掌握人工智能的定义、特征、发展历史、系统框架与应用领域；
2.系统掌握人工智能大模型的定义、关键要素、工作原理与国内外厂家与产品；
3.系统掌握人工智能在语音（语言）识别、视觉识别、无人驾驶、智能制造等领域的应用和探索实践；
4.掌握人工智能在国家层面、国内外人工智能的发展现状与未来趋势...
《AI大模型全栈工程师实战训练营》
7月29-31日 南京（线上同步）《AI帮你做爆款：锻造客户导向的产品创新力》
8月23-24日 深圳（线上同步）《基于AI的Office高效办公训练营》
9月19-20日 广州（线上同步）《AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理》
12月12-13日 上海（线上同步）