产品经理的工作是一个不断深入全面学习的过程,不但要自己学习,更要带领团队成员成长。能够认清行业趋势,了解竞争对手,同时掌握产品的专业技能,能够以数据和事实服人,并且能够推动项目按时完成、积极创新,获得
产品经理的工作是一个不断深入全面学习的过程,不但要自己学习,更要带领团队成员成长。能够认清行业趋势,了解竞争对手,同时掌握产品的专业技能,能够以数据和事实服人,并且能够推动项目按时完成、积极创新,获得盈利的才是真正成功的产品经理。本课程就是你成为一个成功的产品经理的窗口。
课程目标
Course objectives提高产品经理实战技能
提高产品经理市场洞察力
提高产品经理创新能力
提高产品经理团队管理能力
提高产品经理跨部门合作能力
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●产品经理的定义
●企业为什么需要产品经理
●产品经理的职责
●建立起以产品为中心的管理流程和体系
●市场调研的作用
●市场调研的条件及原则
●如何设计调查问卷
●案头调研
●PEST因素分析
●SWOT分析
●市场机会的发掘
●市场细分的作用
●市场细分的方法
●目标市场策略选择
●产品的差异化——卖点
●市场定位
●产品策略
●产品定价策略
●产品的分销渠道策略
●产品的促销策略
●制定产品营销计划
●产品经理的三个能力
●产品经理的素质要求
●产品经理的学习过程
●产品经理在组织中的角色描述
●掌握基本的沟通技巧
●与不同类型的人打交道
●产品经理与相关部门的关系
●有效解决冲突的技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、逻辑清晰,内容丰富,并将理论和实践相结合,老师擅长分享其以往的知识经验,收获大大的!
2、江老师在授课时能够带动我们一起参与,共同研讨各种问题和案例,并且会引导我们自己找到解决方案,受益匪浅。
3、江老师会针对我们企业的实际问题提供若干解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能,非常好的一位老师,下次我们还会继续合作。
4、课程以大量产品案例为基础,进行针对性较强的培训,对解决产品管理过程中的真实焦虑和困惑,很实战。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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