IPD是一种**的、成熟的产品开发管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在中国,华为
IPD是一种**的、成熟的产品开发管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来,并被大量实践证明的高效的产品开发模式。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在中国,华为从1998 年率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力获得大幅度提升。目前,国内IPD实践涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、卷烟等众多行业,均取得了一定成效。
课程目标
Course objectives掌握产品研发管理体系的基础知识
掌握IPD集成产品研发的核心理论
掌握构建技术平台和产品平台的方法
掌握企业需求和市场需求的有效管理手段
掌握平台和模块化在新产品策划中的应用
掌握平台和模块化在产品研发管理中的应用
掌握项目管理在产品技术研发管理中的应用
掌握职业化研发团队打造和建设的方法和工具
课程大纲
Course outline1、中国企业在产品研发方面面临的挑战
2、中国企业研发管理的十大典型问题
3、企业研发管理需要系统性的解决方案
1、IPD的核心思想
2、IPD的框架
3、IPD的方法论体系
4、研发管理体系的等级划分及演进
5、各级别的特征
1、产品战略的层次
2、核心战略愿景的意义
3、产品平台战略的意义
4、产品平台与技术、产品线、产品的关系
5、不同产品类型的产品平台
6、产品平台战略规划的方法
1、落实产品战略目标的重要方法
2、缺乏市场管理与产品规划的危害及后果
3、产品开发不成功的重要原因
4、市场管理与产品规划的流程步骤
5、企业如何建立市场管理和产品规划机制
1、缺乏产品开发决策评审的危害及后果
2、新产品开发的风险特征
3、产品开发决策评审的内容和依据
4、各决策评审点的内容和决策依据
5、产品开发决策团队的组成、职责
6、产品开发决策低效的原因
7、企业如何建立高效的决策评审机制
2、IPD结构化流程的思路
3、IPD结构化流程的层次结构
4、IPD主流程及阶段流程
5、IPD各阶段流程介绍
6、IPD流程的要素
7、IPD支撑性流程简介
8、技术评审
9、项目管理
10、需求管理
11、产品开发流程结构化的常见问题
12、企业如何建立适合自己的IPD流程
1、产品开发组织结构的多种形式
2、职能制产品开发组织的特点
3、项目制产品开发组织的特点
4、矩阵制产品开发组织的特点
5、产品开发组织常见问题及影响
6、IPD组织结构的特点
7、IPD跨部门发团队的组织形式
8、PDT在产品开发组织中的位置
9、PDT与职能部门之间的关系
10、PDT中的角色构成、职责
11、IPD对PDT经理的要求
12、如何培养PDT经理
14、如何建立适合IPD运作的组织平台
1、怎样选择IPD实施策略
2、实施IPD变革的风险、困难及对策
3、研讨:华为IPD变革中的失败情况
4、实施IPD变革的过程
5、IPD变革的关键成功因素
6、运用变革管理思想保障实施效果
7、产品开发决策团队的组成、职责
老师介绍
The teacher introduced产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...
预约讲师原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...
预约讲师产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...
预约讲师知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、樊辉老师授课通俗易懂,能把专业知识风趣幽默的展示出来,让学员乐在其中的同时吸收知识,非常实用,原本还以为专业的知识会很枯燥无味,但是老师却让我眼前一亮,大家都非常投入,认真记录课程知识点,课后也很认真的讨论,学员反馈对他们的帮助太大了,以后一定还要邀请老师过来授课。
2,张老师的课程非常有趣,在课堂上一点都不枯燥,课程采用生活中的真实案例,代入感非常强,引发我们无限的思考,课后我们都在一起讨论,提出想法,碰撞产出火花,感谢老师倾囊相授,对我们来说非常受用!
3,2天的培训,忙碌而又充实,课程很实用,收获很大,希望在以后工作中能落地应用,感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训,也感谢公司给予的这次学习的机会。
4,通过二天的课程学习,使我们对公司如何开展IPD管理都有了非常清晰的思路和实用的方法。后续各部门要尽快按照老师讲授的方法和工具在全公司推行标准的IPD管理模式。也希望后续能得到江老师的帮助和指点。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit