会计管理作为一门新诞生的学门，为了更适应于企业的内部管理而建立，它将打破了传统财务会计只提供财务信息的不足，将管理和会计两大主题联系在一起，将重点放在提供管理类财务信息不足上面，监督财会管理中的不足，真正的参与到了决策，分析，计划
在管理会计理论的实践中，受制于理论知识的缺点不足导致其缺乏创新和改变，因此在实践中出现了很多问题。该编文章的主旨在于管理会计在企业中应用的现状，发现问题并提出相应建议，加速管理会计在企业中的应用和发展。
本质上，管理会计是企业内部的一个信息处理系统，是企业内部的决策支持系统，是以现代管理科学和会计学为基础，旨在加强企业内部管理提高经济效益，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，运用科学的方法，**对财务信息的加工利用，实现对企业经营活动过程的预测、决策、规划、控制和责任考评等智能的一种管理活动。
1.直接参与企业生产经营以及战略决策
决策是企业经营管理的核心，进行正确的决策不仅需要管理者及时掌握全面准确的信息，还需要科学有效的管理。管理会计参与到企业的生产经营的决策过程中，有利于对管理信息科学加工和有效利用，还有利于对决策方案进行正确合理的评价，帮助企业管理者做出有利于企业未来发展的决策。
2.为企业提供全面的经营信息
现代企业生产经营活动中需要大量的经济信息，不仅需要财务会计所提供的财务成本、资产摊销、经营情况等信息，还需要其他以特定形式存在的，与企业内部控制有关的相关信息，这些信息来自多种渠道，具有多样性，涉及历史与未来、内部和外部、直接和间接、部分和整体的各种信息。只有拥有全面的经营信息，才能更准确地预测企业的未来，有效规划和控制企业的生产经营活动，达到预期目标。