2019年二级建造师培训
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主营项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师;医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来,公司一直积极推进职业教育发展革新,依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂,全面采用3D模拟仿真技术开展教学,汇聚内外师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
对于纠结的考生来说,他们选择的实践考试接近他们的学位专业。有了基础,考试就不会那么难了,其他专业也可以在后续考试中加进去。
如果你选择了你想学的专业,你必须有信心并且坚定不移地为你的参考复习它。毕竟,第二次施工考核的最终目标是升职、加薪和获得更多的收入。
因此,在决定准备第二次考试建设时,除了认真复习外,还可以参加考试100个平台的课程分布。该平台可以生成**海报,在朋友圈和社区推广。如果有人买了这门课,你将分到一份。没有申请现金、收取佣金的门槛,而且在您购买课程时也可以获得折扣。为了顺利过二级建造师专业考试,这是为了更好地准备考试。
(一)凡遵纪守法,恪守职业道德并具备以下条件之一者,均可申请参加二级建造师执业资格考试。
1、工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。
2、相近专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;
3、持有《中华人民共和国一级建造师临时执业证书》、《中华人民共和国二级建造师临时执业证书》、《山东省二级建造师临时执业证书》者。
(二)符合上述(一)的报名条件,并满足下列条件者,可以面试相应科目:
1、具有工程类或工程经济类中级及以上专业技术职称,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》科目。
2、已取得《中华人民共和国二级建造师临时执业证书》,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》科目。
3、已取得《中华人民共和国一级建造师临时执业证书》,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
(三)增加执业专业类别考试。已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员,可根据工作实际需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业报名参加考试。考试合格后核发相应专业类别合格证书,该证书作为注册时增加执业专业类别的依据。
(四)上述报名条件中有关学历的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历;从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为2011年6月底。
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在《施工管理》科目中工程保险与工程担保内容为2019版教材新增考点,本节课为工程保险与工程担保的精讲课程,帮助考生提前掌握新增考点内容。
课程介绍
优路教育精心打造的2019二级建造师考试精讲课程,深入分析二级建造师考情及核心考试内容。针对2019年二建考试考生,全面梳理《施工管理》科目重要考点,考点全面解析,帮助考生了解考试方向,掌握考试重难点。本次课程为其节选,全套课程请免费咨询400-861-8800。
主讲内容:
工程保险
工程担保的内容
主讲人:张老师
适用人群:
参加2019年二级建造师考试的所有考生
需要制定学习计划,根据自己的情况去定。每天抽的时间肯定是越多越好啦。由于二建主要考察的记忆性的知识点,所以最 好提前查一下,所以尽量留充足的时间去复习。选好自己的专业。第 一步先把教材大致看上一遍。
这个并不难。然后寻找合适的视频课件去梳理,根据视频总结知识点,并做好笔记,清晰有条理的记录下来。这样把所有课件梳理完后,可以开始第 一轮的背诵和记忆了。等第 一轮记忆背诵结束后,开始做题,近几年的各类真题都尽量多做几遍。
并且模拟考试时间,掐着时间去做,并且去打分。每个月循环一次背记总结的知识点和做错的真题模拟题。直到考试来临的前几天。
我去年考的时候时间也不充裕,每天还要上班,总是怕自己时间不够,还有父母的殷切希望。说实话,压力很大,幸好最后如愿考上。一切辛苦没有白费。所以大家加油吧 多给自己些动力!你也可以,但方法顺序还是要多动动脑筋!
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2019年二级建造师挂靠费用:
北京二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1.2万/年 北京二级建造师(市政)挂靠费用,2-2.5万/年
北京二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2.2万/年 北京二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年
北京二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.8-2.1万/年
天津二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1万/年 天津二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2.2万/年
天津二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年 天津二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.8-2.1万/年
上海二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1.3万/年 上海二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年
上海二级建造师(机电)挂靠费用,2-2.5万/年 上海二级建造师(水利水电)挂靠费用,3-3.5万/年
江苏二级建造师(房建)挂靠费用,3-4k/年 江苏二级建造师(机电)挂靠费用,4-6k/年
江苏二级建造师(机电)挂靠费用,4.5-6k/年 江苏二级建造师(公路)挂靠费用,6-8k/年
江苏二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.3-1.5万/年
河南二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 河南二级建造师(机电)挂靠费用,1.2-1.4万/年
河南二级建造师(市政)挂靠费用,1.2-1.5万/年 河南二级建造师(公路)挂靠费用,2-2.5万/年
河南二级建造师(水利水电)挂靠费用,2-2.5万/年
河北二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 河北二级建造师(机电)挂靠费用,4-6k/年
河北二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 河北二级建造师(公路)挂靠费用,1.5-1.8万/年
河北二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.5-2万/年
山东二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 山东二级建造师(机电)挂靠费用,5-7k/年
山东二级建造师(市政)挂靠费用,6-8k/年 山东二级建造师(公路)挂靠费用,6-9k/年
山东二级建造师(水利水电)挂靠费用,6-9k/年
陕西二级建造师(房建)挂靠费用,6-7k/年 陕西二级建造师(机电)挂靠费用,7k-1万/年
陕西二级建造师(市政)挂靠费用,7k-1万/年 陕西二级建造师(公路)挂靠费用,7k-1万/年
陕西二级建造师(水利水电)挂靠费用,8k-1万/年
安徽二级建造师(房建)挂靠费用,1.5-1.8万/年 安徽二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2万/年
安徽二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年 安徽二级建造师(公路)挂靠费用,4-4.5万/年
安徽二级建造师(水利水电)挂靠费用,3.8-4.5万/年
四川二级建造师(房建)挂靠费用,4-5k/年 四川二级建造师(机电)挂靠费用,6-7k/年
四川二级建造师(市政)挂靠费用,6-7k/年 四川二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年
四川二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.1-1.4万/年
浙江二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.3万/年 浙江二级建造师(机电)挂靠费用,1-1.5万/年
浙江二级建造师(市政)挂靠费用,1-1.5万/年 浙江二级建造师(公路)挂靠费用,1.5-2万/年
浙江二级建造师(水利水电)挂靠费用,2-2.5万/年
贵州二级建造师(房建)挂靠费用,7k-1万/年 贵州二级建造师(机电)挂靠费用,1-1.3万/年
贵州二级建造师(市政)挂靠费用,9k-1.1万/年 贵州二级建造师(公路)挂靠费用,1.1-1.5万/年
贵州二级建造师(水利水电)挂靠费用,1-1.2万/年
广东二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.3万/年 广东二级建造师(机电)挂靠费用,2.5-3万/年
广东二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年 广东二级建造师(公路)挂靠费用,2.5-3万/年
广东二级建造师(水利水电)挂靠费用,3.5-5万/年
江西二级建造师(房建)挂靠费用,1.2-1.5万/年 江西二级建造师(机电)挂靠费用,1.2-1.5万/年
江西二级建造师(市政)挂靠费用,1.5-1.8万/年 江西二级建造师(公路)挂靠费用,1.8-2万/年
江西二级建造师(水利水电)挂靠费用,2.5-3万/年江西二级建造师(矿业)挂靠费用,1.8-2万/年
湖南二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.2万/年 湖南二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2万/年
湖南二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 湖南二级建造师(公路)挂靠费用,1.6-1.8万/年
湖南二级建造师(水利水电)挂靠费用,2.5-3万/年 湖南二级建造师(矿业)挂靠费用,2.2-2.5万/年
吉林二级建造师(房建)挂靠费用,7-9k/年 吉林二级建造师(机电)挂靠费用,8k-1万/年
吉林二级建造师(市政)挂靠费用,1.4-1.5万/年 吉林二级建造师(公路)挂靠费用,1.3-1.5万/年
吉林二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.3-1.6万/年
福建二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1万/年 福建二级建造师(机电)挂靠费用,8k-1万/年
福建二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 福建二级建造师(公路)挂靠费用,1.3-1.6万/年
福建二级建造师(水利水电)挂靠费用,3-3.5万/年
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[详情]
2Z101024施工管理的管理职能分工[了解]:
管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程(如图2Z101024所示),即:
(1)提出问题;
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
(5)检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述,但其内涵是类似的。
以下以一个示例来解释管理职能的含义:
(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;
(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;
(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
如通过增加夜班施工,工程进度的问题解决了,但发现新的问题,施工成本增加了,这样就进入了管理的一个新的循环:提出问题、筹划、决策、执行和检查。在整个施工过程中,管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。
以上不同的管理职能可由不同的职能部门承担,如:
(1)进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题;
(2)施工协调部门对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较;
(3)项目经理在几个可供选择的方案中,决定采用第1方案,即增加夜班作业;
(4)施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工;
(5)项目经理助理检查夜班施工后的效果。
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
表2Z101024-2是苏黎世机场建设工作的管理职能分工表,它将管理职能分成七个,即决策准备、决策、执行、检查、信息、顾问和了解。决策准备与筹划的含义基本相同。从表2Z101024-2可以看出,每项任务都有工作部门或工作岗位(个人)负责决策准备、决策、执行和检查。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门(工作岗位)的工作任务(包括责任、权利和任务等)。在建设项目管理中应用管理职能分工表,可使管理职能的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示,表2Z101024-3是某项目的一个示例。表中用英文字母表示管理职能。