一级建造师培训
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升级课程:增加精讲时长,匹配习题讲练,快速消化所学知识;
创新教学:全面融入3D动画、三维立体图讲解重点知识,实现实操化、3D模拟情景化。
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三维教学,引入大量现场和技术简图解析案例专项;
新创案例实操课、三维场景课等强化实操教学;案例108题深度解析常考案例。
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考生集中面授集训,做预测习题,把握重中之重;
练习标准答案解题,提升做题速度与准确率,实现“会做题,做对题”。
《项目管理》本周周计划:学习第一章:第一节(建设工程管理的内涵和任务)、第二节(项目管理的目标和内涵)、第三节(建设工程项目的组织)和第四节(建设工程项目策划) ,历年考试比重为7-11分。
学习要点:建设工程管理的内涵、建设工程管理的任务、工程项目管理的内涵、项目管理的类型、各方项目管理的目标与任务及其所处的阶段、系统的目标和系统组织的关系、组织论及其相关内容、策划的内涵、决策阶段策划的内容、实施阶段策划的内容。
本周知识点属于记忆理解型,在了解基本概念后,理解,反复记忆,并历年真题检验,此部分考点固定,属于必须拿分部分。
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教材是平铺直叙地向我们提供知识,而试题却是拐弯抹角地考验我们对知识的理解程度。这就需要我们擦亮眼睛,开动脑筋,时刻保持备战状态。
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私人班主任+专属教研,管家式陪伴教学
市政工程专业方向
方向:适宜到到市政公用工程企事业单位从事施工技术与管理、质量管理、施工监理、安全管理、工程造价、合同信息管理等方面工作。