市场缺口巨大：

我国建筑施工企业有10万多个，从业人员3600多万，从2004年开始建造师考试历经十余载，建造师人数却只有几十万人，依然供不应求，项目经理需求缺口巨大。

建筑领域含金量高的证书

担任工程项目经理的前提条件

企业招投标、项目管理需要的专业人才

求职的敲门砖，升职加薪的阶梯

想在建筑领域求生存、求发展，不是要不要考建造师的问题，而是必须尽快有!

建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

就差一门(实务)”考生的忠告：

就差一门(实务)的确压力有些大，非常同情。我的建议如下：

1、实务和三门公共课不同，不但要动脑更要动笔，除了记诵重要段落，还要多默写、比对。不动笔永远走不上正轨、把握不住答题的思路和方向。这是第 一个关键动作

2、实务，先看题后看书，挑选几个重要案例(如总分包关系、监理、招标投标、质量安全、206号建安费用组成、网络计划和工期索赔方面)背诵、默写，再根据标准答案调整，熟悉命题套路后，对这门课程的理解自然开始到位，这是寻找突破口的第二个关键动作;

3、训练答题时，就应先看小问，把不需要看案例背景的小问先根据记忆的内容做出来，然后再看背景回答其他需要用到背景素材的小问;此外，还应随时注意字迹工整、卷面整洁;具体原因不解释。

4、根据最近三年真题，大致找到重点章节重点段落。先吃甘蔗最甜的那一截，然后逐步延展到其他章节。

5、实务教材中需要背诵的重点段落，通常是那些短小精干的段落，如(1)~(3)、(1)~(5)，而那些冗长的难以记诵的段落如(1)~(9)，恰恰不大容易考到，具体原因不解释。

6、要想游刃有余地应付案例，这些精干段落就要准备的超多。而要想背的比别人多，就要求每一句用一个关键词代替，而不能一字不漏的背下来，要学会节约大脑容量。这是第三个关键动作。我对那些喜欢划书，一划就是三行五行的同学爱莫能助。你每个地方都要背三行五行，整本书你能背几段呢?四门课全这样划这样背，那么你可以回家了，因为你在试图完成一个人类不可能完成的任务。

7、项目管理基础好，对实务帮助极大。所以在你学习实务时，需要把项目管理中与实务重要内容相关的段落看看，做些参考。但你不考这门，绝对不应该学的太细太全，那是浪费时间。