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太原监理工程师题库
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发布时间:2020-06-14编辑:佚名

这里是小编为你整理的关于太原优路教育的部分资料,太原优路教育坚持因材施教来做教育,用有效的办法来帮助你成长。下面是小编整理的*的相关资料,希望能给疑惑的你一些帮助。

2020年监理工程师招生简章



银卡班

课程模块

教材精讲

配套资料

真题详解一本通、 学科精粹

保障服务

1、银卡班学员专属答疑通道服务
2、学习进度提醒和督促
3、银卡班学习资料包服务。

钻石班

课程模块

教材精讲、 串讲预测、 考前集训、

配套资料

真题详解一本通、 学科精粹、 速通宝典、 监理工程师AB卷

保障服务

1、钻石班学员专属答疑通道服务
2、学习进度提醒和督促
3、钻石班学习资料包服务
4、考试不过科目,下一年免学费重修

学习监理工程师的好处

考注册监理工程师的有经济类或工程类中级职称以上,且是获得中级职称满三年才能参加考试,如果没有经济类或工程类文凭,无法取得经济类或工程类中级职称。工作年限是从你刚开始参加监理工作算起,不是获得经济类或工程类文凭后才能算。其实工作年限其实是个假的条件,不用太在意,公司给你证明你已参加监理工作十年都没问题,就是盖个章而已嘛,只要你符合其他报名条件(这些条件在注册时要严格审查的,不能有假)就大胆去报名吧。

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  • 戚振强

    主讲:《合同管理》
    北京建筑大学副教授,授课通俗易懂,条理清晰,对考试大纲和教材微型知识点把握准确,对考试真题分析独特。

  • 齐锡晶

    主讲:《三控》
    任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻,举例通俗易懂,融会贯通。重难点把握到位,授课风格风趣幽默,尤其适合基础差的考生。

  • 孙玉保

    主讲:法规、案例分析
    某大型集团公司从事工程管理工作,多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验,教学方式深入浅出,条理清晰。

2019监理工程师招生简章


班级类型 科目 课程模块 配套资料 课程说明
银卡班
单科¥600
四科联报¥1980
法规
合同管理
案例分析
三控
基础导学
教材精讲
精讲习题
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
1、银卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ;
3、银卡班学习资料包服务。
金卡班
单科¥1200
四科联报¥3980
法规
合同管理
案例分析
三控
基础导学
教材精讲
精讲习题
串讲预测
考前点题
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
考前复习要点
1、金卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ; ;
3、金卡班学习资料包服务;
4、考试不过科目,下一年免学费重修。
钻石班
单科¥3000
四科联报¥9800
法规
合同管理
案例分析
三控
基础导学
教材精讲
精讲习题
串讲预测
考前点题
考前集训
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
监理工程师AB卷
1、钻石班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ;
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企业文化


  • 成就客户

    客户第·一:所有工作围绕客户核心需求展开

    客户至·上:责任可以分清,但适当为客户承担

    客户导向:了解客户需求,全面分享

    客户满足:不断改进我们的工作,让客户和公司都满意

    客户跟踪:挖掘客户的本质需求,前瞻性提供超出客户期望的产品和服务

    客户成就:成就客户的不同层次和阶段的需求和享受,才是我们最·大的成就

  • 厚德

    诚信为人:恪守对客户、对同事、对公司的忠诚原则,不出卖、不泄密、不违背诚信原则

    兑现承诺:尽全力兑现对客户、对同事、对公司的承诺,创造相互信任的**氛围

    是非分明:在大是大非问题前,冷静思考,用正能量解决问题

    胸怀宽广:不将私人感情掺入工作,公私分明,能包容与自己有分歧的人和意见

    重公轻私:任何时候不因满足一己私利而损害团队和公司的利益,不因利益诱使丧失是非观念

    善于交流:虚心接受他人意见,乐于传播自己的经验和知识

  • 尽责

    完成计划:上班时间只做与工作有关的事情,今天的事不推到明天,保证日计划的完成

    保证质量:保证工作的品质,工作中没有出现重复的错误,不只为完成工作而工作

    全力以赴:没有因自己未尽到责任而导致团队目标未完成,创造自己在团队中的价值

    勇于承担:愿意主动承担模糊地带的工作,并取得成果,有事故发生时解决第·一,总结第二

    全面投入:不保留,不犹豫,善于思考,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

  • 务实

    禁止空谈:做任何事情从实际存在的具体问题出发,并充分调研

    结果导向:能清晰的阐述所做的工作与部门、公司目标之间的联系,以实现目标为导向,而不仅仅是完成工作。

    目标分解:能有效的将长期目标和短期目标区分,工作中能够将长期目标进行分解,并逐一落实

    目标落实:工作中能将长期目标进行分解,并逐一落实

    反思总结:不断反思和改进自己的行为,形成有价值可复制的经验并团队分享

    重点把控:工作分层次,有重点,做正确的事,持续取得业绩的突破性提升

  • 合作

    团队融入:乐于帮助他人,乐于接受同事的帮助,乐于配合同事完成工作

    意见表达:决策前充分发表意见,决策后全力支持决策

    换位思考:在困难时善于为合作方思考,能够和不同风格的伙伴和团队进行合作,成就合作方

    团队为先:不计较短期得失,实现整体利益的最·大化

    公开透明:创建共赢的方式,实现难以达成的合作,不同层面突破合作瓶颈

  • 创新

    拥抱变化:为客户、市场、公司的变化随时做好准备,不抱怨,不传播抱怨

    随时调整:根据变化作出及时、有效的调整,并正面影响他人

    永远学习:不断的学习和研究世界范围内的先进方法和实践,积极应用于自己的工作

    有效复制:复制相关领域的先进实践,结合自身特点,使得自己的工作水准在行业中处于领·先

    勇于突破:在工作中具备前瞻意识,建立新方法、新思路,并带来业绩突破性地提高

专职教研团队,为您打造坚实后盾


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  • 01

    提供专属学习计划

    依据学员备考大数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成专属学习计划;

  • 02

    智能题库练测答评

    智能题库练习测试,专职教研答疑解惑;依据答疑数据,形成阶段性评价,智能推荐习题训练,全面消化吸收;

  • 03

    自主研发教辅资料

    整合教学经验、考情信息和学员大数据,自主研发教辅资料;配备标准化讲义,及时更新智能题库;

监理备考不得不说的痛,你是否也存在?

  • 我是零基础:

    首次备考监理考试,基础薄弱难入门。

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  • 我是老考生

    部分科目久考不过,没方法,不会学。

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  • 我是上班族:

    工作压力大,学习时间有限。

    备考咨询
  • 我是其他专业考生

    专业知识薄弱,监理工作经验缺乏。

    备考咨询

监理工程师的特点

处理好与业主之间的关系在监理工作中,监理与业主是委托与被委托、授权与被授权之间的关系。首先,应做到尊敬业主,让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道:社会监理单位在实施工程建设活动中,是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方,它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权,公正独立地开展监理工作,并承担相应的法律责任。监理合同一经确定,业主不得干涉监理工程师的正常工作。业主通常不懂工程项目管理,对业主提出的问题,要做到耐心解释,说明利害关系,切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严,要很好地把业主的积极性调动起来,这样有利于加大对施工单位的管理力度。

监理工程师的前景

随着我国工程监理行业的不断发展,工程建设技术的范围不断扩大,一批大中型监理公司的优势开始显现。一方面,这些企业往往具备多种资质,有利于完成复杂项目的建设;另一方面,这些企业具有较强的财力和人才储备,有利于通过设立分公司和子公司国家扩大业务。广泛,也符合国家建设具有行业和信誉的知名品牌监理公司的要求。

由于工程监理行业在国内处于全面推广阶段,小企业众多。这些企业能够在经济繁荣和时尚中生存。一旦遇到经济低迷或其他行业问题,其抵御风险的能力将削弱,部分企业将被淘汰。相反,行业中的大企业可以利用这个机会整合小企业,吸收人才,做大做强。

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