广州斐特思公学英国塔尖私立学校斐特思公学入中国，现正全球热招2019年，英国百年**“斐特思公学”海外**校区正式落户广州!2020年，广州斐特思公学面向全球招收优秀学子。作为广州市招商引资重点项目，
英国塔尖私立学校斐特思公学入中国，现正全球热招
2019年，英国百年名 校“斐特思公学”海外唯 一校区正式落户广州!2020年，广州斐特思公学面向全球招收优 秀学子。作为广州市招商引资重点项目，广州斐特思公学将不仅为中国基础教育增添色彩，也将为广州乃至中国学子提供享受150年世界名 校教育精粹的机会。
广州斐特思公学是英国拥有百年历史及优 秀的IB学校之一的斐特思公学和中国的K-12教育集团博实乐在一致的办学理念和愿景指导下共同筹建的。博实乐成功地将斐特思公学这一备受认可的英国传统寄宿教育引入中国市场，并将融合中国教育学者的力量，以现代、创新的教学方法为学生提供优质的基础教育。
我们以中国国家课程标准为基础，深挖国际教学团队渊博的知识和经验储备，吸收世界各地教育模式的优点，建立了广州斐特思公学独有的课程体系，融汇中西文化教育与思维方式的精髓，让学生学贯中西、游刃有余，迎接未来的所有挑战。
在广州斐特思公学，每个班级就是孩子们温暖的家，在这个家里住着20名左右小朋友和5位老师。这5位老师分别是两位外籍教师、一位中方教师、一位双语助教和一位生活老师。老师们会通过观察、评价、计划的方式，充分关注和支持每一位孩子的成长。
英方总校长
优等文学硕士
近30年学校管理及教学经验
曾管理多所英国一 流学校及英式国际学校
曾领导爱丁堡公学成为苏格兰优 秀的学校之一
高级副校长
白金汉郡大学教育领导硕士学位
15年教学经验
曾任斯特劳德爱德华六世国王预备学校校长
初中中方校长
北京师范大学教育博士
曾任合肥润安公学执行校长
曾任广东碧桂园学校中学项目总协调
国际文凭组织培训官、授权访问官
广州斐特思公学学院制
秉承全人教育理念，与母校一脉相承，学院制深入人心
在广州斐特思公学，全体师生均隶属于四个团队，我们称其为“学院”。每名学生在入学时就被分配到一所学院，使学生们在本班以外，他们拥有另一个集体。各学院积极举办体育等比赛活动，相互竞争，树立学生的集体荣誉感。
以人物命名，从价值观、成就和人格中汲取灵感、凝练特色
四个学院以中外四位名人的名字命名，其中，两位是中国文化的杰出代表——饶宗颐、冰心；另外两位是斐特思公学的杰出校长——前校长波茨和现任校长哈里森。这些人物以及相应的学院代表着广州斐特思公学倡导的价值观、能力和态度，包括：与人为善、不断求知、追求创新、坚韧不拔、家庭观念等。
什么学生适合参加国际高中的入学考试呢?
1. 成绩要求：以市排名的中学为例，级排名要求前300，如果就读于市排名第二名或以后的学生，级排名达前150比较有优势。较看重英语和数学成绩。
2. 英语口语能力：国际高中的考试基本有面试要求，面试以英语为主，要求学生有基本的会话能力。
3. 课堂表现，课外活动，国际学校更青睐课堂表现积极，乐于交流的学生，有意参加国际高中入学考试的学生尽量多参加课内外的活动，例如志愿者，才艺表演，学习能力竞赛等都对申请入学有帮助。
学校以国际化办学理念为先导，开展全方位、多层次的国际交流活动，与全球十余所学校签署友好学校合作协议，积极创建“中”“侨”“外”文化汇集的国际化教育基地，为打造世界前列、全国一流、广州特色、示范引领的现代化教育贡献力量。
广东实验中学越秀学校国际部的前身是广州市第二十一中学国际部，创办于2013年，是由越秀区教育局与美国弗雷斯诺学区教育局签署的国际教育合作协议，并获得广州市教育局的批准函（穗教函【2013】723号），省实越秀是广州市示范性高中，广州市国际化教育试点，是教育主管部门批准国际教育的公办中学，国际部下设多个留学方向试验班。
广州市六中为帮助学生追求更卓越的学术成就，成为学贯中西，在全球竞争和文化交流中的精英人才，学校与美国Elite Education Group LTD.海外求学强强联合， 引进美国一流高中教学体系和教学理念，成立广州市六中国际班，打造纯正一流的美国高中教育体系和科学合理的海外求学规划，满足学生追逐世界一流大学的梦想。
关于广东国际学校校园参观预约，入学测试报名，插班生名额，或者其他国际学校疑问请从以下方式获得，有问题可以在线咨询老师！
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招生咨询电话：189 8878 7165（手机/微信）
国际学校学费具体去向分析！
1.校园建设及硬件设施：从校方本身出发，因为国际学校都会尽量贴近和还原国外学校的环境，所以在学校的基础设施会耗费很大的心思去构建。除此之外购置先进的教学设备、整套的安保服务及设备的人工维护都需要一定的成本，这些都属于学校的硬性开销。
2.活动花费：从丰富的教学方面来看，除了专业的学术课程之外，国际学校一般还会拥有多样性的课外活动，包括艺术、夏令营、社区活动等，特别是体育项目格外受重视，这些课程的场地建设和师资费用都是不小的开销。
3.师资建设：师资力量是衡量一个学校教学实力的核心指标，而拥有强大的教师团队是保证学校办学水平的关键，所以很多学校也会非常注重招募优质的教师资源，而这些招募成本也都不是小数目。
4.校园管理
一所好的国际学校是一个有机体，每天早晨，从校车接孩子的那一刻开始，一座学校就开始了它的运行过程。在这个过程中，每一个环节都是运营，都会产生成本，比如学校的安保系统、校车、餐饮、保洁等。
另外，设施完备的学校，比如泳池、剧院、球场、实验室，每年花在维护管理的投入也不少，校舍基本每年也需要简单的翻新。这些也是一个管理水平严格的学校需要支出的成本。
