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南京服装cad制版培训机构
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发布时间:2018-08-28编辑:佚名

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品牌运营

专而精的子品牌运营成就专业化人才 上元教育在线来袭实现翻转课堂

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上元拥有上元会计培训、登元建工培训、兴元设计培训、思元外语培训、鑫元PLC培训、鑫元学历教育、上元资格认证培训、绿孔雀美术教育八大专而精的品牌课程。每个子品牌设置精品系列课程,学员可以享受品牌课程一站式学习体验,从零基础到技术专家,从初级到高级,成为课程行业领域的专家与骨干,企业和社会的急需人才。

就在上元子品牌运营的同时,上元教育在线的问世,实现线上线下翻转课堂教学模式,网络课程与面授课堂结合,颠覆常规职业教育的培训模式,成为中国职业培训翻转课堂缔造者。目前已开设会计上岗证、会计职称、一\二建建造师、造价员实操、资格认证等课程,共十余门课程供学员选择,**精讲,**考试在线系统测试,24小时客服在线,解答学员疑问,大大提高学员学员效率,同步推出的上元学习APP,将成为学员碎片时间学习的**佳搭档,实现随时随地学习,每时每刻提高。

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根据对时尚行业发展的独特预见,莱佛士教育创造性地开设了时装营销专业。这是一门关注时尚风格,同时学习如何制定营销策略的专业。我们将培养你从商业发展的角度,掌握创新的国际时装营销技能,**终成为主导时尚业发展的经营者。

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我们的课程将教会你如何营销“时尚”:全球的前沿时尚,将由你从世界各地的时尚设计师的工作室里,带入到那些时装展厅、批发商店及零售终端。你将学习到如何开发、分析和运用品牌战略,学习购买和销售技巧,制定和执行有效的广告促销策略等专业内容。时装营销所涉及的专业技能广泛,涵盖了从奢侈品到大众消费品的各种营销活动如网络营销、销售管理、出版策划、广告企划、时装秀统筹等等。
我们的外籍教师既具备**奢侈品牌的管理经验,也拥有时装零售业的运营经验。在他们的指导之下,**实践性的学习方式,你将获得触及品牌时装、透视零售推销战略及国际营销规则等广阔视角,由此全面提升国际思维能力、专业创造力以及出众的商业智慧。
学习期间,你将和你的同学合作,**举办精彩纷呈的时尚活动提高实践能力。当你完成学业时,你能够独立撰写具有可执行性的营销提案。
随着时尚行业在中国的不断发展,越来越多的国际和本土企业需要受过专业培训的营销者和经理人来保持竞争力;同时,时装营销专业毕业生可从事的工作范围广泛,从品牌管理到活动策划,从时尚买手到公共关系,跻身于这个行业,你传承的往往是一个拥有数百年历史、受人尊敬的品牌。

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服装CAD班

学习对象】

1、无基础,有志从事设计行业,对服装设计感兴趣的人员。
2、从事服装设计工作,想系统全面学习提高技能的人员。
3、想培训获得证书的人员。

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报考条件】凡参加我校培训者完成学业者都可以参加考试

【课程内容】
1.服装的概述
(1)服装系统构成
(2)服装硬件配置
(3)服装在工业上的作用
2.服装打版系统
(1)打版系统工作界面
(2)打版系统工具与菜单
(3)各类服装打版综合实例
(4)绘图输出
3.服装推版系统
(1)推版系统工作界面
(2)推版系统工具与菜单
(3)推版系统综合实例
(4)打印输出
4.服装排料系统
(1)排料系统工作界面
(2)排料系统工具与菜单介绍
(3)排料系统综合实例
(4)输出、退出

如果交通不方便或者时间不符合,你也可以选择我们的上元在线课程,没有距离时间的限制,一样学**课程

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持久演绎裤装的经典与时尚
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从中山装转型西式男裤,从西式男裤转型休闲男裤,后又成功增加女裤系列,完善了裤装产业链;原定三天的新产品订货会,却在客户的要求下推迟到第六天还没有结束;职工包吃包住,而且被评为“员工待遇**佳企业”……这就是有着20多年发展历史的郑州德亿斯顿服饰有限公司。1月11日,该公司董事长崔丙申向记者讲述了德亿斯顿的发展及愿景。

在扩建和转型中稳步发展

一个人踏入社会后干什么,**次选择很关键,一旦踏入一个行业,很可能就会成为自己永远为之奋斗的职业生涯。崔丙申就是这样。

1979年,刚刚初中毕业的崔丙申,便在母亲的引导下踏入服装行业,学起了裁剪技术。随着技艺的提高,他在家乡开起了裁缝店,进行来料加工、量身定做,生意兴旺。

1985年时,男女都流行穿中山装。崔丙申在全家人的帮助下,建起了自己的家庭服装作坊,而且凭东拼西凑的500元买料加工,而且生产出的中山装在市场上一炮打响。“想想真不容易,刚开始做中山装时就凑了500元,买布匹时都买不了整匹,也只能做十几件服装”。

1986年,崔氏中山装开始在郑州百货大楼、紫荆山百货大楼、亚细亚商场、商城大厦等大型商场代销。“那时候是卖方市场,有货就不愁销。比如我中午把十几件中山装放在紫荆山百货大楼的柜台上,出去吃顿饭回来就全部卖完了。”崔丙申回忆说,当年,他一跃成为当地首屈一指的“万元户”。到1987年,崔丙申的家庭作坊扩大到200多平方米。

1990年,崔丙申的家庭作坊已经扩大到了600多平方米,而且成了当地小有名气的服装厂。此时,市场开始变化,人们的消费目光开始转变,中山装渐受冷落,崔丙申于是果断向男式西裤领域转型。

1995年时,崔丙申的崔氏大亨服装厂成立,厂房面积经过几次扩建,已经发展到5000多平方米,员工400多人,拥有了4条男裤生产流水线,而且生意再度红火,并且渐渐改代销为自销,初步实现了产销一条龙。

2002年,崔氏大亨服装厂**征集国有土地3万多平方米,建起了标准化的生产厂房,引进了先进的生产设备,建立起了8条先进的生产流水线,员工增至600多人。

2003年,新厂房投入使用后,崔氏大享服装厂启用了新的服装品牌“德亿斯顿”,并正式更名为郑州德亿斯顿服饰有限公司。此时,德亿斯顿开始正式进军男式休闲裤、牛仔裤等时尚裤装。

如今,德亿斯顿已经成为服装界响当当的品牌。产品线更加丰富,囊括男裤、女裤;产品定位更加明确,并且获得了河南省优质产品、河南省服装行业十强企业等一系列荣誉。

重质量产品定位准确

与河南省多数服饰企业致力于女裤产品线不同,德亿斯顿公司一开始走的是男裤路线,直至2008年才开始上马女裤产品。如今,德亿斯顿公司的产品定位非常明确,主要面向25岁~40岁的青年男女,“专业男女裤,时尚我做主”是他们的口号。“德亿斯顿的产品优势就是时尚,主要体现在款式、板型、面料等方面。”崔丙申介绍说,一些全国做得好的裤装企业,包括郑州的裤装企业,多数产品风格都偏向老龄化,而德亿斯顿走的是差异化路线,力求年轻化、新颖化、时尚化。而且与一些单一女裤生产企业相比,德亿斯顿男裤、女裤品类齐全,产品结构更加丰富。

采访中,崔丙申也坦承,在2008年拓宽产品线的时候也走了弯路。“本以为女裤和男裤是一样的,做着很容易,但实际做起来却不是那么回事,男裤与女裤相差很大,女裤的学问很深。没有多年运作女裤的经验,根本无法操作女裤。”崔丙申说,男裤的产品结构很简单,而女裤却分长裤、十分裤、九分裤、八分裤、七分裤、六分裤、五分裤,还有短裤、靴裤、微喇、中喇、大喇等等,光板型结构就有几十种。而且女裤与男裤的板型结构、上货波段等有很大差别。

女裤的上货波段要比男裤早一个季节。男裤是提前备货,应季上货,而女裤则是提前上货,冬天卖春季的产品,春季卖夏天的产品。所以女裤的研发至少得早两个季节。悟出这些规律之后,又经过半年多的磨合,2009年以后,德亿斯顿公司步入了顺畅的发展轨道。

据了解,郑州许多服装企业已经不满足于目前的单品经营,纷纷涉足系列装的生产和销售,而德亿斯顿却没只想把裤装做大做强。原来,崔丙申自有他的道理。“运作男装,困难太大。目前福建、浙江、江苏这三个省份的男装品牌非常强势,想超越确实困难重重。”崔丙申表示,在河南裤业领军全国的大环境下,也不适合做系列服装,“在人力方面,比如裤装想招一个板师,只要宣传出去,立即就会有人过来应聘。而男装则分得很细,光板师就需要西装板师、夹克板师、衬衫板师、产品总监等一系列人选,而这些人在河南本地又招不来,到外地招聘,成本自然太高。”

如今的德亿斯顿公司,为了配合省纤维检验局检查,追求产品质量**好,还在生产环节设立了实验室,配备了几十万元的检测仪器。在下单之前,由专业人员对原材料的PH值、甲醛含量、耐水洗色牢度、耐汗渍色牢度,耐酸碱色牢度,耐光照色牢度、起毛起球情况、耐拉力、成分含量等方面进行层层把关测试,不合格的坚决退货。

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