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据相关数据调查，85%电商企业存人才缺口，哪怕是在大城市，人才需求量也很大。超4成企业有大规模招聘计划。在当时电商企业急需人才上，被查询企业中，40%急需电商运营人才，5%的企业急需技术性人才，26%的企业急需推广销售人才，4%的企业急需供应链管理人才，12%的企业急需综合性高级人才，9%的企业急需产品策划与研发人才。
工资4-5千,除了房租、水电,工作两三年还是月光族
每天上班在做没有技术含星的工作,其实就是个打杂的
每天上班都有做不完的事情,经常加班到家已经深夜
现在工作岗位晋升空间不大,升职加薪遥遥无期
可能很多人会将淘宝现在的成绩归功于马云的独特眼光，但现实并非完全如此。要知道网购最大的利益在于“打破地域束缚、完善的售后服务、以及实惠的价格”，如果在线下零售工作干过，那必然知道网购完全是“踩着线下实体工作”而上位的。根据网络的不发达，以及零售市场环境的约束，顾客们很难实现跨地域消费，定价权也是由厂商、品牌商、经销商、零售商们决议，区域、地域性独占现象十分普遍，顾客自主挑选的权利完全被限制。
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开店利益：线上线下结合，在原有的传统运营形式下进行运营并拓展到网络上，基本是无风险的出资。实体做后盾、再加上已有的营销管理经验，效果更好。这类人群非常适合网上开店。
看这机构是否具有正确的价值观
假定这家一家只是教你“怎样刷单”这样的技巧，那千万不要去！为什么呢？因为他或许教给你一些很有用的东西，可是这些都不是正路，终归有一天你会为之支付很大的代价。电商管理有许多漏洞，而每一个漏洞被堵上，你原来的所学的经验会变成你的绊脚石，所以一个机构有必要具有有正确的价值观，教给你正确的、有效的、能够长期使用的东西，这样你才能够长期做下去。
