信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。
信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。
怎么才能提高团队成员的信任度？
如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？
如何才能铸造一支充满凝聚力的团队？
本课程**卡牌情景模拟体验活动，让学员感受高效团队管理与协作从理念到技能的全面训练，在活动中感触、认知，达到自我内心的改变意愿。
高效团队管理认知
1、什么是团队？
2、高效团队的特征
●高效团队共同的目标
（1）目标类型
（2）团队目标管理存在的问题
（3）目标设定原则
（4）**目标计划管理控制执行过程
体验活动：管理金字塔
●团队成员对愿景目标的认同
（1）什么职场行为才是团队成员对公司目标的真正认同？
（2）测测你的公司是一个怎样的团队？
体验活动：零和游戏
●高效团队的积极沟通
（1）高效团队中的一个巨大障碍
（2）积极沟通才能有效合作
员工与管理者主动沟通——汇报工作
管理者与员工主动沟通——获取信息
体验活动：扑克图形
●相互信任，互帮互助
（1）管理者信任下属——要有胸怀
（2）下属信任管理者——要有执行力
（3）同事之间相互信任——要有契约精神
体验活动：各就各位
●高效领导
（1）不同的领导具备不同的领导风格
（2）高效领导具有超强的协调与激励他人的能力。
（3）影响组织健康的三类人
体验活动：战斗扑克牌
●高素质员工
（1）影响员工业绩的两个因素：能力与态度
（2）积极的工作态度决定一切
（3）什么才是真正的积极主动
体验活动：好运牌和坏运牌
总结：4F法进行课程总结、回顾