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怎么打造团队凝聚力
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发布时间:2021-05-13编辑:李振

团队凝聚力培训课程导读有凝聚力的团队,不会有被动上班打工和被动生活者,只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员;凝聚的企业,才是最终的市场主宰者,才有辉煌的明天!团队是否有战斗力,首先必须要

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

有凝聚力的团队,不会有被动上班打工和被动生活者,只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员;凝聚的企业,才是最终的市场主宰者,才有辉煌的明天!团队是否有战斗力,首先必须要有凝聚力,因为没有凝聚力就如同一盘散沙,即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨,所以,本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

团队凝聚力培训课程目标

1.掌握团队凝聚力的本质

2.掌握提升团队配合效能的五种方法

3.掌握提升团队成员心理归属的四大因素

4.掌握团队关系处理的方式和方法

5.掌握团队凝聚力提升的四大要诀

6.掌握团队激励管理的应用方法和技巧

7.掌握提升团队沟通与协作的方法与工具

8.掌握提升团队执行力的思维及方法

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一部分:卓越团队的特质

1. 认识团队

2. 什么是团队


第二部分:锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

2.  统一的目标---团队方向的向心力

3.  统一的形象---团队职业化的价值

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

5.  统一的行动---执行力产生大成果

案例解析:祖国70周年阅兵,你看到的惊叹背后是什么?


第三部分:锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

2. 行动优先原则

3. 挑战自我原则

4. 结果呈现原则


第四部分:提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

2. 工作就是战斗

3. 敬业就是号角

案倒分析:《许三多精神》在团队建设中的应用


第五部分:铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

2、以全力以赴为核心


第六部分:锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

3、坚持的力量

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如何打造高凝聚力的团队?

一、明确团队目标。有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。

二、加强团队沟通。一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。

三、给团队制造胜利机会。要让团队时刻保持着“赢”的状态,可以设置小组PK机制、周目标,月目标比赛、业绩排行榜等目标让员工去竞争,给他们创造更多的胜利机会,尽可能多的让团队体会胜利时“赢”的感觉。

四、定期组织团建活动。每个企业为了建设员工团队凝聚力都会每月举办团建活动,比如烧烤、野外射击、吃饭、唱歌等。这类活动可以让员工之间关系更为密切,从而提高团队凝聚力。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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