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团队凝聚力培训方式
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发布时间:2021-03-10编辑:李振

团队凝聚力培训课程导读在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在

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团队凝聚力培训课程导读

在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。

本课程将案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感。

团队凝聚力培训课程目标

1.熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队

2.目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致

3.让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐

4.认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的**表现

5.改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围

6.学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人

7.学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人

8.沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一部分  热身训练——团队建设

一、 现场组建团队

二、 团队的要素解读

三、团队目标设定与承诺训练


第二部分  打造超强凝聚力

一、解读凝聚力的意义

二、团队与团队精神

三、打造高绩效团队

四、做教练型的管理者

五、正视矛盾、化解冲突

六、积极沟通、有效合作

七、如何赢得认同感

八、团队需要激励


第三部分  团队凝聚力之魂——领袖的风采(大型互动)

一、领袖的核心品格:责任

二、团队打造现场训练

三、领袖的风采四轮大型pk较量

四、领袖的风采第五轮:团队融合与突破

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学员感想

透过这次宝贵的培训学习,我们大家都得到了很大的收获,培训不仅教会我们一项技能,还让我们在思想上做出了改变,在以后的工作中我要更加的努力,和团队一起为企业更好的发展贡献自己微薄的力量。茫茫人海中,我们只是其中的一颗小小的沙子,所以团队存在的意义就是聚沙成塔。感恩每一个个体的默默付出,让我们这个大家庭在一点一滴地成长。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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