团队凝聚力培训课程导读目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训
目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标,课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化,使员工对企业产生强烈的归属感,和企业同心同德,努力奋进,创造更大的价值。
1.增强员工的责任感和团队合作精神
2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感
3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队
4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效
5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作
6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神
一、企业与职业发展周期?
1、企业发展周期?
2、团队的发展与迭代(效能迭代)
3、职业发展周期
4、企业与职业发展的杠杆模型
5、企业和职业发展周期常见问题
6、现场作业
二、团队凝聚力
1、团队凝聚力的核心是谁?
2、团队角色金字塔
3、团队文化的要素:
4、团队凝聚力支点与节点
5、视频和案例解析:我们经历过的最松散团队和最凝聚力团队
6、团队是怎样炼成的:凝聚力射线
三、团队执行力
1、什么是执行力
2、执行力的终结检验标准
3、执行力的几大误区
4、执行力48字真经
5、个人职业发展如何并入企业发展
6、一个老话题:心态决定命运,我们承担了100%责任
四、企业管理的未来发展趋势
1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久
2、抱团取暖与BOSS直销(超级个人)共存
3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化
4、区块链带给企业组织的思考,中心化与去中心化
5、人工智能时代:人联、互联、物联
学到了很多,收获了很多,也领悟了很多。尤其一点是以前在工作中,我总是想着自己能解决很多问题,不擅长与别人合作。但现在看来,以前的想法有些偏激,做法并不实用。只有将自己放到一个大团队中,时时刻刻具有团队意识,我们的工作才会越做越好。
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