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搞好团队建设 加强凝聚力
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发布时间:2021-03-01编辑:佚名

团队凝聚力培训课程导读目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标,课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化,使员工对企业产生强烈的归属感,和企业同心同德,努力奋进,创造更大的价值。

团队凝聚力培训课程目标

1.增强员工的责任感和团队合作精神

2.增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感

3.提高团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队

4.凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效

5.实战训练出一流团队的,凝聚力,个人与团队的共赢合作

6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

一、企业与职业发展周期?

1、企业发展周期?

2、团队的发展与迭代(效能迭代)

3、职业发展周期

4、企业与职业发展的杠杆模型

5、企业和职业发展周期常见问题

6、现场作业

二、团队凝聚力

1、团队凝聚力的核心是谁?

2、团队角色金字塔

3、团队文化的要素:

4、团队凝聚力支点与节点

5、视频和案例解析:我们经历过的最松散团队和最凝聚力团队

6、团队是怎样炼成的:凝聚力射线

三、团队执行力

1、什么是执行力

2、执行力的终结检验标准

3、执行力的几大误区

4、执行力48字真经

5、个人职业发展如何并入企业发展

6、一个老话题:心态决定命运,我们承担了100%责任

四、企业管理的未来发展趋势

1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久

2、抱团取暖与BOSS直销(超级个人)共存

3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化

4、区块链带给企业组织的思考,中心化与去中心化

5、人工智能时代:人联、互联、物联

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学员感想

学到了很多,收获了很多,也领悟了很多。尤其一点是以前在工作中,我总是想着自己能解决很多问题,不擅长与别人合作。但现在看来,以前的想法有些偏激,做法并不实用。只有将自己放到一个大团队中,时时刻刻具有团队意识,我们的工作才会越做越好。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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