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发布时间:2020-12-15编辑:李振

高效团队管理培训导读管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。管理者希望部属和员工

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高效团队管理培训导读

管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。管理者希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员工的实际表现却远非管理者所想。企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,创造绩效”,因此,建设高效团队尤其显得重要,带队伍的核心是部署的认同,是团队管理的技术与艺术。

高效团队管理培训课程目标

1.使员工的个人价值观与团队文化相统一

2.强化团队精神,营造团队合作氛围,提高团队凝聚力和战斗力

3.帮助员工建立主动沟通的意识,提高团队素质和培养团队精神

4.掌握管理团队的基本技巧,增强团队成员的默契

5.了解团队冲突的原因,掌握有效处理团队冲突的方法

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

1 什么是团队?

1.1 团队的认知

1.2 团队管理的目标

1.3 团队管理的典型问题

1.4 团队经营地图逻辑:责、权、能、利、育、愿

2 团队的组织与分工

2.1 小组演讨:团队的使命

2.2 微行动学习:绘制团队关键成功因素地图

2.3 目标与任务的区别

2.4 团队目标管理与计划管理

2.5 微行动学习:团队岗位职责与目标梳理

3 团队人才经营

3.1 人才经营目标:合适的人放到合适的岗位

3.2 人才的选拔:长板选人才

3.3 团队的角色测试

3.4 DISC职业人格测试与分析

3.5 人格分析:不同角色的特征及适合从事的工作

3.6 不同人格的优缺点

3.7 分析团队中成员的人格特质

3.8 如何善用不同的人

3.9 如何为团队建章健制;

4 团队的利益分配

4.1 分“利”机制是中国企业最核心的问题;

4.2 岗位职责与岗位价值的平衡

4.3 团队成员能力与薪酬的平衡

4.4 绩效管理的流程与体系模型

4.5 团队绩效管理的组织与分工

4.6 微行动学习:设计团队成员绩效计划与衡量标准

4.7 绩效薪酬的激励

5 团队成员的能力模型

5.1 讨论:驾校毕业为什么不会开车?

5.2 胜任力模型的起源与发展

5.3 胜任能力与胜任素质

5.4 胜任能力模型的标准

5.5 设计岗位胜任能力模型的四步法

5.6 微行动学习:设计某岗位胜任能力模型

6 团队人才的培育

6.1 人才是培育出来的,而不是招聘来的

6.2 了解企业培训系统

6.3 企业一、二、三级培训的认知

6.4 培训效果四级评估的认知

6.5 微行动学习:盘点岗位能力

6.6 教练辅导:岗位技能训练的四步法

7 团队授权管理

7.1 授权的认知

7.2 授权的原则

7.3 授权的程序

7.4 责权对等统一

7.5 授权的优缺点

7.6 有效授权的七项注意

7.7 有效授权三步法

7.8 警惕反授权

8 团队管理中的沟通与激励

8.1 沟通在管理中占70%的比重

8.2 测试:人际沟通互动状态分析

8.3 测试:人际沟通风格测评分析

8.4 案例:互补沟通与交错沟通

8.5 沟通如何决定命运

8.6 员工胜任能力模型与胜任素质模型认知

8.7 管人VS管事

8.8 激励理论的认知

8.9 激励理论在工作中的应用

8.10 70、80、90的需求点和激励点;

8.11 不同个性员工的沟通激励方式;

8.12 员工离职原因分析与留人策略

9 团队文化建设

9.1 企业文化的认知

9.2 企业文化地图的逻辑

9.3 企业使命如何落地并激励员工

9.4 组织价值观如何落地并激励员工

9.5 如何用积分制激励员工

9.6 员工愿景如何落地并激励员工

9.7 如何留住核心人才

9.8 微行动学习:人才经营地图

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学员感想

此次培训整体氛围活泼生动,学员与老师之间的配合度极高,更有丰富的学习道具、有趣的演讲形式调动起大家的培训积极性,并且针对员工理解能力及知识需求上的差异,对团队建设及如何提升演讲能力进行了深入剖析,将团队协作的概念、铸造执行力的关键思维、演讲的核心技巧等深刻的理论知识用风趣幽默的教学方式讲解透彻,照顾到不同层次的知识受众,让每位员工学有所思,思有所悟,悟有所得。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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