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直播培训团队员工激励
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发布时间:2020-09-15编辑:佚名

团队激励培训导读随着90/00后的出现,企业管理者在管理团队过程中有明显的感觉到之前的激励方法都没有作用了,什么画大饼、给愿景等。这样在他们的眼里看来都是不重要的。如果说80后这代人身上浓缩了独生子女

直播培训团队员工激励

团队激励培训导读

随着90/00后的出现,企业管理者在管理团队过程中有明显的感觉到之前的激励方法都没有作用了,什么画大饼、给愿景等。这样在他们的眼里看来都是不重要的。如果说80后这代人身上浓缩了独生子女独立、自我的个性特征,那么90后员工则可以用“张扬”来形容。对工作的责任感相对较弱,而在工作和人际交往中也通常以自我为中心进行考量,在部门会议中,90后员工会毫不顾忌等级观念,直抒胸臆;在日常工作中,90后员工更会自作主张按照自己对工作的理解完成任务。


无论我们是否承认,90后的先头部队已经占领了这个世界的方方面面。也许他们中的绝大多数还未获得这个社会中的话语权,但这一天经已经很近了,而且将比十年前的80后快很多。无论你喜欢不喜欢,他们就那里,新生的力量已经登场,而且有很多人已然将世界闹腾了一番。那么如何拉近与新生代员工之间的距离,如何成功激励他们?诺达**为您推荐以下专业的企业内训课程,为企业打造针对性的方案,提升团队激励的管理能力。

团队激励培训目标

1、找到团队管理的瓶颈

2、掌握激励员工的新方法新模式

3、找到凝聚团队的新思路

4、学习提升员工工作能力的工具

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业部门经理、主管、一线班组长、企业储备干部及所有从事管理的相关人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

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团队激励培训课程大纲

第 一部分: 店长的角色认知与管理

销售管理者的核心价值

销售管理者的三种角色

销售管理者的四项职责

销售管理者的五项修炼

店长是销售业绩的推动者

员工的辅导和培育者

店面管理和业绩推动的领导者


第二部分:店面销售人员潜能激发

赢在心态,激发无限能量

决不放弃


第三部分:全力付出

销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口

热爱才能做好,热爱的秘诀:寻找薪水之外的东西!

越努力,运气越好

成功的秘诀: 坚持到底!付出与回报的关系?

业绩目标达成的关键: 不找任何借口


第四部分:赢在定位

销售人员如何定位自己会更辉煌?

定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋

定位与业绩成功的关系

不同的定位导致不同的命运和结果

定位决定速度


第五部分:团队合作

团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!

再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力

海豚团队合作带给我们的启示

小成功靠自己,大成功靠团队

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  • 直播培训团队员工激励
    直播培训团队员工激励

    叶敬秋-实战管理培训师

    TOP-TTT国际职业认证课程班导师,MBA课程班特聘教授,AACTP培训规划师,国际认证讲师;擅长实战管理技能、团队建设和讲师训练课程的开发和讲授,对人力资源管理、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。

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    直播培训团队员工激励

    王颖钊-团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人、上海蔡掌门BP咨询机构合伙人、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师、内蒙古农业大学营销系实训讲师、摆谱微课堂联合创始人、主讲老师、彼圣岛学习平台主讲老师、曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

  • 谈炜-实战领导力专家、高管教练

    中国管理科学研究院-学术委员,14所高校管理研修班-特聘讲师,北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师,美国HPO管理咨询公司-客座讲师,宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师,国际教练联合会(ICF)-认证教练,新浪无线-产品总监,现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。

  • 彭永红-团队激励心态专家

    中国人民大学管理硕士、国际注册高级讲师ICSL、中国十大(职业化)培训师、中国诚信品牌讲师50强、多家知名高校特聘导师、多家研究院所特聘专家、多家媒体栏目特邀嘉宾。

企业客户评价

公司近期组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到蕞好是我们的职责。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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