首页>新闻>生产管理>详情
佛山金牌班组长岗位培训
预约试听

发布时间:2019-03-13编辑:佚名

团队的建设一直是工业品企业非常重要的挑战,团队成员能力不足、团队管控不力、核心人才流失造成企业损失,一直是企业不能承受之重。佛山金牌班组长岗位培训

团队的建设一直是工业品企业非常重要的挑战,团队成员能力不足、团队管控不力、核心人才流失造成企业损失,一直是企业不能承受之重。本课程**系统的各岗位员工选、育、用、留方法的剖析,从源头上提升团队的素质,**专业化的控制手段,保证团队的执行力,**终提升团队的战斗力。佛山金牌班组长岗位培训

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题

  • 02

    掌握团队建设的原则、程序和方法

  • 03

    掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧

  • 04

    掌握有效提升团队领导能力的技巧

  • 05

    能有效处理团队冲突的技巧

  • 06

    学习团队激励的技巧

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等

  • 课程方式:

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    高绩效团队建设概述

    1.团队的定义

    2.网点角色与管理

    3.高绩效营销团队特征

    4.高效团队沟通策略

  • 第二讲

    销售活动量管理与业绩管控

    1.销售活动量平台

    2.网点营销动作分解

    3.提升业绩的来源

    4.商业银行顾问式销售概念

  • 第三讲

    网点客户分层管理与营销方式

    1.网点客户分层管理与差异化营销

    2.网点营销特点

    3.商业银行网点营销与管理

    4.网点主动营销方式

    5.重点类型及寻找的策略

  • 第四讲

    网点高绩效业务团队管理

    1.了解你的团队成员

    2.团队成员辅导

    3.团队成员激励

    4.压力与情绪管理

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 李近强 实战型生产管理培训师

    清华大学EMBA、中国工业评论杂志社 特邀专家、赴日韩留学,深入学习“精益生产”、25年的生产制造业从业经验、实战派“培训师”“咨询师”。


    预约讲师
  • 陈鹏 企业生产管理讲师

    深圳市生产师资团队成员、中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、中国企业专题项目辅导研究所发起人、清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师。

    预约讲师
  • 李明仿 现场改善实战专家

    清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。



    预约讲师
  • 李丰杰 实战生产管理专家

    清华大学工商管理硕士、华夏精益研究院院长、山东省安监局特聘安全专家、海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授;18年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,谭讲师在心甘情愿--带人带心的领导艺术有着强烈的使命感,丰富的教学经验,在领导艺术方向深受学员的一致好评。

  • 2,闵国家老师的课程内容讲解,思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。

  • 3,王老师活泼热爱和我们互动,讲课的内容都是深入浅出,让我们很方便理解。

  • 4,钟老师讲课对学员感染力很大,并且其人际关系课程让人受用。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

预约咨询

To make an appointment visit
NO.9
<上一篇:佛山高效团队建设培训 >佛山演说培训班价格下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐