二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。重庆金牌班组长管理提升培训
二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。重庆金牌班组长管理提升培训
课程目标
Course objectives按照专业销售的标准来思考和行事
了解销售工作要点，做到在正确的时间、正确的人、做正确的事
提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象
学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系
掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息
学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline1.团队的定义
2.网点角色与管理
3.高绩效营销团队特征
4.高效团队沟通策略
销售活动量管理与业绩管控
1.销售活动量平台
2.网点营销动作分解
3.提升业绩的来源
4.商业银行顾问式销售概念
网点客户分层管理与营销方式
1.网点客户分层管理与差异化营销
2.网点营销特点
3.商业银行网点营销与管理
4.网点主动营销方式
5.重点类型及寻找的策略
网点高绩效业务团队管理
1.了解你的团队成员
2.团队成员辅导
3.团队成员激励
4.压力与情绪管理
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation
1，钟老师的改善生产管理的利器对于企业的人力资源管理帮助很大，是难得的好课程。
2，杨老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。
3，讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，很喜欢老师的风格。
4，杨海军老师讲的如何做一个出色的生产主管课程生动务实，对于学员的帮助很大，感谢杨海军老师。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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