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设备故障诊断分析方法培训
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发布时间:2024-04-28编辑:李振

通过点检和状态监测等获取设备故障信息后,不论是故障分析还是故障诊断技术,其核心和基本功能均指向故障的原因和部位等内容。需要诊断分析工具箱里的工具来帮积累、总结经验和分析故障原因—即定位故障。这也是维修活动的前提和基础。

设备管理培训咨询

通过点检和状态监测等获取设备故障信息后,不论是故障分析还是故障诊断技术,其核心和基本功能均指向故障的原因和部位等内容。需要诊断分析工具箱里的工具来帮积累、总结经验和分析故障原因—即定位故障。这也是维修活动的前提和基础。


即使是在设备故障诊断技术的人工诊断、系统诊断和**系统中,优秀的故障诊断体系还是离不开诊断者的分析问题能力和逻辑推理能力。同时,诊断人员还应该学会如何积累、总结经验,通过以往的经验来分析判断设备故障。

设备管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂经理,生产总监,维护经理,生产主管,维护主管和技术人员,设备人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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设备管理培训内容

上午:

1、设备故障诊断分析方法在设备使用期管理中的地位

2、设备故障诊断定位过程

3、设备故障诊断分析方法-诊断工具箱

4、契合法

5、差异法

6、契合差异并用法

7、共变法

8、剩余法

9、主次图分析


下午:

10、鱼骨分析

11、PM分析/WHY-WHY(5-WHY)分析法

12、假设检验方法

13、劣化趋势图分析

14、故障树分析 

15、故障的集合优选分析

16、失效模式、影响和危害性分析(FMEA)

17、故障字典法


定制企业培训方案

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    夏冰老师从事设备管理二十多年,在知名500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟,涉猎了制造业几十个行业,亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合,经历了设备管理从无序到**的过程,摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式...

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