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设备维护保养技能培训
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发布时间:2024-04-28编辑:李振

当代一些工厂员工有一定的流失率,招聘进来的年轻新员工进到工厂后,面对现代化的机器设备和生产线,他们缺少最基本的设备保养的知识和技能。企业急切希望这些新员工能**成长起来,强化他们设备保养的知识和技能,提升他们的工作效率,减少浪费,避免安全意外的发生。

设备管理培训咨询

当代一些工厂员工有一定的流失率,招聘进来的年轻新员工进到工厂后,面对现代化的机器设备和生产线,他们缺少最基本的设备保养的知识和技能。企业急切希望这些新员工能**成长起来,强化他们设备保养的知识和技能,提升他们的工作效率,减少浪费,避免安全意外的发生。

在一线工作已有经验的员工,有些由于缺乏系统的有关设备保养知识和技能的培训,导致设备保养不到位,企业需要改变这种现状。

《设备维护保养技能实训》课程,正是在这样的背景下开发成功的,该课程能满足企业对基层新、老员工开展设备保养基础知识及技能培训的要求。

设备管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂经理,生产总监,维护经理,生产主管,维护主管和技术人员,设备人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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设备管理培训内容

一、各种保养手段及其应用

1、清扫

2、 紧固

3、对中

4、 平衡

5、堵漏

6、 粘接

7、更换

8、防腐

9、 密封


二、保养中可视化手段应用

1、 使用放大镜、反光镜,让太高、太低部位可见

2、 使用“红色”、“绿色”标签显示设备“停机”或者“运行”

3、 通过布条或者小风车显示设备是否运行

4、标注(液面)最高及最低位置

5、 在紧固的螺母上划线显示是否松动

6、通过彩色标签显示阀门开关状况

7、设备运行参数许可范围可视化

8、强光照射设备局部,显示那里是否清洁   

9、 用彩色油漆活动的盖子,避免混淆

10、画出点巡检路线和站点,保证点巡检不缺位

11、 以优秀的产品或设备的照片显示正常标准

12、 用影子图或形迹管理各类工具

13、应用图形化、可视化维修手册

14、 应用图表、看板显示工作目标达成情况


三、保养中的自我安全防护

1、头部防护

2、 眼部防护

3、面部防护

4、听力防护

5、呼吸防护

6、 手部防护

7、足部防护

8、身体防护

9、坠落防护

10、防设备突然启动

定制企业培训方案

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    夏冰老师从事设备管理二十多年,在知名500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟,涉猎了制造业几十个行业,亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合,经历了设备管理从无序到**的过程,摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式...

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