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质量工程师实务技能提升培训
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发布时间:2024-03-29编辑:佚名

作为一名质量工程师,提升实务技能是不可或缺的,它不仅有助于增强专业素养,还能够让你在行业中**成长并展现出色的表现。为此,我们推出了质量工程师实务技能提升课程,帮助你进一步发展和提升自己的实战能力。

质量管理培训咨询

作为一名质量工程师,提升实务技能是不可或缺的,它不仅有助于增强专业素养,还能够让你在行业中**成长并展现出色的表现。为此,我们推出了质量工程师实务技能提升课程,帮助你进一步发展和提升自己的实战能力。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

模块一  质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决

1.1 如何搞明白客户的要求和设计的要点?

1.2 如何提前做好生产风险的分析与评估?

1.3  如何有效布局在流程的哪些环节实施检测?

1.4 有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错?

1.5 怎么专业地制定检验指导书以让检验员真的懂我?

模块二  质量工程师异常处理方面的常遇问题与解决

2.1 如何短平快地处理现场质量问题?

2.2 如何在不良品放行前做专业的考量决策?

2.3 收到客户投诉后如何第一时间安抚好客户的心?

2.4 遇到严重复杂的质量大问题有什么通用的解决套路?

2.5 如何专业地处理和分析客户退货?

模块三  质量工程师改善创新方面的常遇问题与解决

3.1 如何精准锁定须重点改善的领域?

3.2 突破性改善最常用的方法有哪些?

3.3 现场质量改善有哪些典型的标杆实践可参考?

3.4 如何科学地主动产生创新主意而非被动等待灵感?

3.5 如何激发项目团队的质量创新点子并有效整理呈现?

模块四  质量工程师沟通协调方面的常遇问题与解决

4.1 如何高效组织典型的质量会议?

4.2 有哪些常用的跟催技巧可助推动质量执行力?

4.3 如何让我的质量报告总是既清晰又严谨?

4.4 如何写出专业的质量沟通邮件?

4.5 质量领域有哪些最常用的英语表达和缩写? 

定制企业培训方案

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    江志超

    实战质量管理讲师,曾在多家美国、台湾等大型跨国企业/上市公司任品质运营高级经理、管理者代表,有20余年丰富的生产现场与品质实战管理经验,兼具12余年的企业内训/公开课经验。多次出访美国、马来西亚、墨西哥、印尼等国家企业考察学习,出席亚洲技术峰会、全球品质峰会,并作主题演讲...

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    资 深质量讲师,从事质量行业25年,职业发展经历了从质量专 家到资 深职业经理人的转换,体验了从国有企业到外资企业再到合资跨国企业的文化差异,专业精湛且具有国际视野,拥有丰富的企业管理理论及实务经验,尤其在经营质量领域的研究受到国内外专 家及行业协会的推崇...

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    陈斌老师在比亚迪工作了21年,专注现场质量管理,擅长领域:制造业现场管理与改善、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等,从事生产现场质量体系审核工作已达16年,超过10年的企业内训经历,近9年的汽车整车厂工作经验...

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