作业安全分析课程旨在根据企业的动态作业风险管理特点,提供一种全面有效的风险管理与分析方法。在本课程的学习中,学员将迅速掌握如何辨别需要进行作业安全分析(JSA)的动态作业和任务。
作业安全分析课程旨在根据企业的动态作业风险管理特点,提供一种全面有效的风险管理与分析方法。在本课程的学习中,学员将迅速掌握如何辨别需要进行作业安全分析(JSA)的动态作业和任务。通过参与实际模拟演练,深入领悟作业安全分析的内涵和精髓,并获得宝贵经验,掌握作业安全分析方法。
模块一:风险管理基础
互动:为什么我们需要做风险管理
案例1:7.16大连中石油爆炸
案例2:11.22中石化青岛输油管道爆炸事故
如何进行风险管理?
什么是风险?
什么是风险管理
企业风险类别
风险评估方法
思考与练习1
风险管理基本原理
风险管理5个步骤
风险管理层次
风险管理优秀案例3
风险管理优秀案例4
模块二:什么是作业安全分析(JSA)
JSA-JHA-TRA对比
JSA-JHA-TRA应用
JSA与检查的区别
思考与练习2
模块三:为什么要进行作业安全分析(JSA)
法规要求
作业安全分析的意义
鼓励员工参与
岗位与职责
模块四:如何进行作业安全分析(JSA)
JSA流程图
作业安全分析6个步骤
步骤1:明确要进行JSA的作业任务
如何界定要做JSA的作业任务
如何界定要做JSA的作业任务
实施技巧1
步骤2:划分作业步骤
如何划分作业步骤
作业安全分析小组成员组成
作业安全分析样表
实施技巧2
举例5
练习3
步骤3:如何识别潜在危害及其后果
针对具体作业
针对每个步骤
危害来源
案例6:“马修的失误”
人因失误-谁之过?
考虑风险与安全的关系
分析方法与技巧
基于变更分析的方法
实施技巧3
举例7:基于变更分析的方法
基于危险能量流和能量屏障的方法
举例8:基于危险能量流和能量屏障方法
实施技巧4
危险能量辨识法
练习4
步骤4:如何制定防护措施
危害控制策略
案例9:运用危害控制策略的预防措施
能量屏障方法
能量屏障举例
案例10:运用能量屏障法的预防措施
实施技巧5
步骤5:如何与员工沟通JSA结果
沟通渠道
实施技巧6
案例11:更换漏气车胎作业的JSA结果沟通
步骤6:跟踪和审查JSA
JSA的跟踪和审查的意义
什么时候需要重新做JSA?
JSA的经济效益
模块五:JSA是**的吗?
JSA的局限性
实施技巧7
模块六:您可以运用JSA了吗?
练习5
JSA总结