首页>新闻>生产管理>详情
作业安全分析jsa培训
预约试听

发布时间:2023-12-07编辑:李振

作业安全分析课程旨在根据企业的动态作业风险管理特点,提供一种全面有效的风险管理与分析方法。在本课程的学习中,学员将迅速掌握如何辨别需要进行作业安全分析(JSA)的动态作业和任务。

安全生产培训咨询

作业安全分析课程旨在根据企业的动态作业风险管理特点,提供一种全面有效的风险管理与分析方法。在本课程的学习中,学员将迅速掌握如何辨别需要进行作业安全分析(JSA)的动态作业和任务。通过参与实际模拟演练,深入领悟作业安全分析的内涵和精髓,并获得宝贵经验,掌握作业安全分析方法。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

安全生产培训内容

模块一:风险管理基础

互动:为什么我们需要做风险管理

案例1:7.16大连中石油爆炸

案例2:11.22中石化青岛输油管道爆炸事故

如何进行风险管理?

什么是风险?

什么是风险管理

企业风险类别

风险评估方法

思考与练习1

风险管理基本原理

风险管理5个步骤

风险管理层次

风险管理优秀案例3

风险管理优秀案例4


模块二:什么是作业安全分析(JSA)

JSA-JHA-TRA对比

JSA-JHA-TRA应用

JSA与检查的区别

思考与练习2


模块三:为什么要进行作业安全分析(JSA)

法规要求

作业安全分析的意义

鼓励员工参与

岗位与职责


模块四:如何进行作业安全分析(JSA)

JSA流程图

作业安全分析6个步骤

步骤1:明确要进行JSA的作业任务

如何界定要做JSA的作业任务

如何界定要做JSA的作业任务

实施技巧1

步骤2:划分作业步骤

如何划分作业步骤

作业安全分析小组成员组成

作业安全分析样表

实施技巧2

举例5

练习3

步骤3:如何识别潜在危害及其后果

针对具体作业

针对每个步骤

危害来源

案例6:“马修的失误”

人因失误-谁之过?

考虑风险与安全的关系

分析方法与技巧

基于变更分析的方法

实施技巧3

举例7:基于变更分析的方法

基于危险能量流和能量屏障的方法

举例8:基于危险能量流和能量屏障方法

实施技巧4

危险能量辨识法

练习4

步骤4:如何制定防护措施

危害控制策略

案例9:运用危害控制策略的预防措施

能量屏障方法

能量屏障举例

案例10:运用能量屏障法的预防措施

实施技巧5

步骤5:如何与员工沟通JSA结果

沟通渠道

实施技巧6

案例11:更换漏气车胎作业的JSA结果沟通

步骤6:跟踪和审查JSA

JSA的跟踪和审查的意义

什么时候需要重新做JSA?

JSA的经济效益


模块五:JSA是**的吗?

JSA的局限性

实施技巧7


模块六:您可以运用JSA了吗?

练习5

JSA总结


定制企业培训方案
<上一篇:端到端战略管理培训 >2024财务预算管理培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""