首页>新闻>生产管理>详情
质量管理数字化转型培训
预约试听

发布时间:2023-08-29编辑:李振

​在当今竞争激烈的商业环境中,只有不断适应数字化转型才能保持**优势。作为企业的关键部分,质量管理也需要与时俱进。我们精心打造的质量管理数字化转型培训将帮助您掌握新的数字化工具和技术,引领企业走向卓越品质之路。

质量管理培训咨询

​在当今竞争激烈的商业环境中,只有不断适应数字化转型才能保持**优势。作为企业的关键部分,质量管理也需要与时俱进。我们精心打造的质量管理数字化转型培训将帮助您掌握新的数字化工具和技术,引领企业走向卓越品质之路。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

质量管理培训内容

第 一讲   质量管理数字化转型认知

1、数字化转型有关概念的理解与辨析

2、质量管理数字化转型的挑战与机遇

3、数字化转型为质量管理转型奠定基础

4、质量管理数字化转型的意义作用价值

5、质量管理数字化转型的重点工作

6、质量管理数字化转型路径与策略

7、战略推动制造业质量迈向中高端

8、质量管理数字化转型1+3+4布局

9、质量管理数字化转型1+3关键场景

10、数字化转型颠覆数据协同创新思维

11、全面质量管理数字化系统简介(案例)

12、质量管理数字化与传统质量管理的区别

13、研讨交流:浅谈本企业质量管理数字化的理解和需求


第二讲    创建质量管控数字化系统

1、构建产品质量在线监控和离线分析系统(案例)

2、基于数据采集与监视系统实现精益生产(案例)

3、打造质量数据集成系统提升全面管控能力(案例全供应链管控系统)

4、强化数字化质量分析结果对决策的支撑作用(案例)

5、选择质量管理数字化系统软件实现闭环管理(案例)

6、案例分享:质量追溯管理数字化平台具体应用场景

7、研讨交流:浅谈本企业质量管理数字化如何转型


第三讲   质量管理数字化闭环管理

1、借助互联网技术+大数据搭建闭环管理体系(含案例:六大业务模块)

2、质量管理数字化闭环管理系统结构模型蓝图

3、质量管理数字化闭环管理系统核心能力解析(含案例:3大建设+4大能力)

4、研讨交流:浅谈本企业质量管理数字化闭环管理建设中的优缺点


第四讲  质量管理数字化技术应用

1、 数字化制造技术的内涵组成

2、 数字化制造技术的工作流程

3、数字化制造技术在汽车制造中的应用

4、研讨交流:浅谈本企业质量管理数字化技术的应用场景


第五讲   汽车行业如何实现数字化转型

1、汽车行业数字化转型指的是什么?

2、汽车行业数字化转型的基数数据有哪些?

3、汽车行业数字化转型的障碍是什么?

4、汽车行业质量数字化转型11个方面

5、汽车行业数字化转型及运营体系119架构方案

6、汽车行业质量管控数字化平台建设落地方案

7、研讨交流:浅谈本企业质量管理数字化平台建设的主要方法


第六讲   质量管理数字化转型探索亮点

1、汽车产业进入数字化“算力”驱动的新阶段

2、汽车产业质量管理数字化新举措和新探索

3、案例:东风汽车质量管理数字化转型1234亮点

4、案例:上汽集团质量管理数字化转型1234亮点


第七讲  质量管理数字化QMS系统

1、质量管理软件QMS系统内涵

2、为何导入QMS质量管理系统

3、导入QMS质量管理系统解决哪些问题

4、如何导入QMS质量管理数字化系统

5、如何明确需求功能选择QMS软件(产品型)

6、QMS建设方案规划内容有哪些?

7、数字化质量管理QMS系统总体框架  

8、数字化质量管理QMS系统关键环节分析

9、研讨交流:本次培训的收获和启发。


定制企业培训方案
  • 质量管理落地辅导讲师-杨家来

    多家企业经营、质量管理顾问,曾任A股实丰文化发展股份执行总经理,冠智达实业 咨询经理、分公司总经理,粹取了9年制造业中、高层管理实战经验,原创制造业质量管理标准落地“四步法”的管理咨询与培训...

  • 精细化生产管理顾问-刘毅

    实战派生产管理讲师、清华总裁班生产运营管理培训师、先后在国际知名企业-三星电机有限公司中担任过质量主任、企业管理经理。对于生产管理、成本控制、质量管理、具有丰富的实战经验和独到的见解...

  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。 先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

<上一篇:直播电商培训方案 >企业经营预算管理培训班下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐