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发布时间:2021-09-03编辑:佚名

精益生产管理导读如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?怎么才能做的到?企赢培训学院可以帮到你!精益生产培训课程目标1.清楚了解目前生产运作过程中的浪费

精益生产管理导读

精益生产管理导读

如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?怎么才能做的到?企赢培训学院可以帮到你!

精益生产培训课程目标

1.清楚了解目前生产运作过程中的浪费点,

2.班组长角色定位、职能、班前会等以及精细化管理,

3.快速换产,

4.应用防错技术,

5.有能力会绘制现状及未来VSM,

6.知道有哪些精益生产的工具,

7.透过八大浪费的消除节约成本,

8.拟定未来的改善计划,设定改善目标系。

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精益现场管理咨询 了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓。
精益生产管理咨询 运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。

生产管理热门课程

精益思维与精益生产管理课程大纲

一、认识精益生产 1.精益生产的起源与发展 2.认识企业利润的来源 3.认识客户真正的需求 4.精益生产的本质与核心 5.精益生产的五大基本原则 二、认识增值与浪费 1.价值的真正含义 2.如何识别价值与浪费 3.浪费的基本含义与种类 4.浪费产生的根源分析与改善思路 三、精益生产基本架构与工具 1.精益生产管理基础 2.精益生产基本架构 3.精益生产管理指标 4.精益生产常用工具 四、现场改善的基本思路和方法 1.现场改善的真正内涵 2.现场改善的基本原则 3.现场改善的着眼点 4.现场改善基本手法 5.全员改善活动的开展 6.如何推进精益课题改善 五、企业内如何有效推进精益生产管理 1.精益生产管理推进基本策略 2.精益生产管理推进步骤与方法 3.精益生产推进成功的关键 六、学习效果小测试(最后20分钟)

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老师介绍

The teacher introduced
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    宋志军 中国式精益生产系统讲师

    宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统...

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    楼晓蓉 实战生产管理训练导师

    二十年跨行业生产现场管理经验,先后在外企,合资,民营制造业担任资财部经理,生产厂长等职务。对生产有独到的理解,善于发现问题并解决问题...

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  • 朱建农 生产管理培训师

    作为培训老师,朱老师十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,

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  • 刘秀堂 生产管理咨询师

    在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年,历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位,积累了丰富的管理工作经验,在企业管理咨询行业工作7年,参与辅导50多家企业管理变革,擅长制造型企业的通盘运营...

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往期学员学习体会

1.对于推行精益生产,我们必须从基础做起、做牢。全员有精益的理念:从上至下必须全部有这样的理念,否则也很难推行,其中必须要有主动的精益的理念。

2.我参加了企赢培训学院关于精益生产管理的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知识的教育。进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。

3.通过这次精益管理的转训学习,使我简单地了解了精益管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义。我将立足本职工作,放眼未来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!

机构介绍

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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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