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发布时间:2021-04-01编辑:佚名

ISO9001培训咨询导读推行ISO9001对于企业自身来说,可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理,真正达到法制化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益

ISO9001咨询项目咨询

ISO9001培训咨询导读

推行ISO9001对于企业自身来说,可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理,真正达到法制化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业对外关系来说,当顾客得知供方已按照国际标准实行管理,并已取得了ISO9001质量体系认证证书,且有认证机构的定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过企业,从而放心地与该企业订立供销合同,从而扩大企业的市场占有率。

哪些企业需要做ISO9001认证

ISO9001认证属自愿性认证,非强制性的。但因为经销商或客户商的要求,有的时候自愿性变为了强制性。一般对于企业来说,做ISO9001认证无非就是以下几种情况:

1、合作方、客户要求

2、产品出口

3、用于竞、投标加分

4、优化企业外部形象,体现企业实力

5、增加消费者信任度

认证咨询服务
认证咨询 项目简介 在线咨询
ISO9001认证咨询辅导 ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,主要用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。
ISO14001认证咨询辅导 ISO14001认证适用于任何类型与规模的组织,通过认证后可证明该组织在环境管理方面达到了国际水平,能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求。
ISO45001认证咨询辅导 ISO45001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准,为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南,提高职业健康安全管理水平,在社会树立良好的品质、信誉和形象。

ISO系列培训课程

ISO9001质量管理体系认证咨询流程步骤

每个企业情况不一样,流程会有一点出入,以下的流程仅供参考


  • 1

    制定计划

    制定ISO9001质量管理体系推行计划

  • 2

    成立推行小组

    成立ISO9001质量管理体系推行小组

  • 3

    组织ISO9001培训

    对ISO小组的成员进行培训,让成员清楚ISO推行过程中要做哪些工作

  • 4

    ISO9001文件策划

    确定整个体系文件的编写计划及进度,确定质量管理体系文件内容

  • 5

    确定ISO9001条款

    确定ISO9001质量管理体系条款删减

  • 6

    确定文件编写格式

    确定ISO9001质量管理体系文件格式

  • 7

    确立过程的流程

    确立ISO9001质量管理体系各过程的流程

  • 8

    编写程序文件

    开始编写ISO9001质量管理体系程序文件

  • 9

    编写质量手册

    质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法

  • 10

    编写三级文件

    三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等

  • 11

    文件审查、发布

    ISO9001质量管理体系文件审查、发布

  • 12

    宣传、培训

    ISO9001质量管理体系文件宣传、培训

  • 13

    试运行

    ISO9001质量管理体系试运行

  • 14

    内部审核培训

    最少有2个以上的人有内审证

  • 15

    第一次内部审核

    内部审核要严格按照《内部审核程序》进行

  • 16

    评审活动实施

    ISO9001质量管理体系管理评审活动实施

  • 17

    内部补审/复审

    对内部质量体系审核、管理评审进行专项审核

  • 18

    认证申请

    在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请

  • 19

    接受外审

    外审包括文件审核和现场审核,文审只需提供文件,现场审核时,要做好准备工作和接待。

  • 20

    不符合项纠正

    现场审核不符合项要纠正,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,无问题即可拿证。

  • 21

    取得认证证书

    在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。

ISO9000质量管理体系认证有什么意义

1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。

2、增进国际贸易,消除技术壁垒,与国际先进管理惯例接轨,融入一体化国际经济体系。

3、规范内部管理,强调全员参与,增强员工质量意识,提高运行效率和整体业绩。

4、增强质量管理的稳定性,保证产品质量的一致性,优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益。

5、强调以顾客为关注焦点,满足顾客不断变化的要求和法律法规要求,提高市场占有份额。

6、强调持续改进,全面提高企业综合素质和整体水平,使企业不断发展壮大。

老师介绍

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  • 广州iso咨询机构

    张铭 ISO质量管理专家

    ISO质量管理专家,ISO10012高级审核员,ISO90001、14001、OHSAS18001高级咨询师/培训师,长达22年工作经验,活跃于ISO系列体系的管理和咨询工作...

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    王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家

    质量经营和精益六西格玛专家,人事六西格玛/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系统咨询和培训工作十多年,辅导20多家企业通过知名认证机构的认证...

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  • 李启春 品质管理实战专家

    品质管理实战专家,ISO9000国际注册审核员,具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、制度建设的丰富实战经验...

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,一直专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业、系统的咨询与培训服务。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

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